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In unseren Projekten haben wir es nicht nur mit unserem Projektteam zu tun, sondern ganz maßgeblich auch mit unserem Auftraggeber. Der Auftraggeber startet das Projekt, wir berichten an ihn und bekommen Unterstützung, wenn es Probleme im Projekt gibt. Wie sieht das nun aus der Sicht eines erfahrenen Auftraggebers aus? Ich habe mit mit Olaf Kapinski zum Interview getroffen. Dies ist der 2. Teil unseres Gespräches.
Im Interview erfährst Du
Hier noch der Link zum ersten Teil des Interviews: PMMB048: Experteninterview mit Olaf Kapinski – Welche Aufgabe hat eigentlich ein Auftraggeber? Teil 1
Olaf Kapinski: Website | Podcast bei itunes | Facebook | Xing
IT-YoungStars: Website
Die Musik für Intro und Outro wurde freundlicherweise von pinningmerkaba unter dem Titel Urbana-Metronica (wooh-yeah mix) unter einer Creative Common Lizenz (CC-BY 3.0) zur Verfügung gestellt.
Im Rahmen der Entwicklung eines Produktentstehungsprozesses werden Rollen erarbeitet. Rollen sind temporäre Funktionen im Projekt und spiegeln die Erwartungen wider, die wir an Personen im Projekt haben. Aus diesem Grund sind Rollenbeschreibungen ein unerlässlicher Bestandteil bei der Einführung von Projektmanagement.
In dieser Episode erfährst Du
Die Musik für Intro und Outro wurde freundlicherweise von pinningmerkaba unter dem Titel Urbana-Metronica (wooh-yeah mix) unter einer Creative Common Lizenz (CC-BY 3.0) zur Verfügung gestellt.
Projektmanagement ist zu einem sehr großen Teil Führungsaufgabe. Aber was ist denn Führung genau und wie kann man es erlernen? Und welche Besonderheiten hat Führung im Projektmanagement? Darüber unterhalte ich mich im Experteninterview mit Bernd Geropp, DEM Experten für Führung.
Das Interview ist in zwei Teile aufgeteilt. Dies ist der zweite Teil.
In diesem Interview erfährst Du
Du möchtest Dich mit Führung beschäftigen und erste Schritte machen?
Dann habe ich genau das richtige für Dich: Das 3-teilige Gratis-Video-Führungstraining von Bernd Geropp.
Er erklärt worauf es bei Führung wirklich ankommt und wie Du das erfolgreich umsetzen kannst.
Melde Dich jetzt zum Führungstraining an: zum Gratis-Führungstraining
Bernd Geropp: Website | Podcast bei itunes | Facebook | Twitter | Xing
Die Musik für Intro und Outro wurde freundlicherweise von pinningmerkaba unter dem Titel Urbana-Metronica (wooh-yeah mix) unter einer Creative Common Lizenz (CC-BY 3.0) zur Verfügung gestellt.
Projektmanagement ist zu einem sehr großen Teil Führungsaufgabe. Aber was ist denn Führung genau und wie kann man es erlernen? Und welche Besonderheiten hat Führung im Projektmanagement? Darüber unterhalte ich mich im Experteninterview mit Bernd Geropp, DEM Experten für Führung.
Das Interview ist in zwei Teile aufgeteilt. Den zweiten Teil gibt es bald in einer separaten Episode.
In diesem Interview erfährst Du
Du möchtest Dich mit Führung beschäftigen und erste Schritte machen?
Dann habe ich genau das richtige für Dich: Das 3-teilige Gratis-Video-Führungstraining von Bernd Geropp.
Er erklärt worauf es bei Führung wirklich ankommt und wie Du das erfolgreich umsetzen kannst.
Melde Dich jetzt zum Führungstraining an: zum Gratis-Führungstraining
Bernd Geropp: Website | Podcast bei itunes | Facebook | Twitter | Xing
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In vielen Projekten ist nicht immer nachvollziehbar, wie das Projekt bisher verlaufen ist. Dabei ist es wichtig getroffene Entscheidungen, Änderungen und wichtige Ereignisse festzuhalten. Wie das geht und wie Du hier das Projektlogbuch als Instrument einsetzen kannst, erkläre ich Dir in dieser Episode.
In dieser Episode erfährst Du
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Sehr oft erlebe ich es in meinen Projekten, dass wir als Projektleiter keine ordentlich Projektvorbereitungsphase durchführen „dürfen“. Dennoch halte ich die Projektvorbereitung für einen der wichtigsten Phasen im Projektmanagement. Warum das so ist und was Du tun kannst um diese Schritte nicht wegzulassen zu müssen erkläre ich Dir in dieser Episode.
In dieser Episode erfährst Du
PMMB007 – 5 Dinge auf die Du beim Projektstart achten solltest
PMMB008 – Das Projektumfeld im Griff behalten
PMMB033 – Wie Du die Ausgangslage Deines Projektes analysierst
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Ich werde immer gefragt, welche Tools und Hilfsmittel ich in meinen Projekten verwende. Das ist erstaunlich wenig. Und dennoch öffne ich in dieser Episode mein Schatzkästchen und zeige Dir, mit welchen Tools ich in meinen Projekten arbeite.
In dieser Episode erfährst Du
Aufgabenliste in der Online-Bibliothek
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Projektleiter brauchen bestimmte Fähigkeiten und Kompetenzen. Aber wie kann man die erlangen? Und vor allem, wie kann man seinem Arbeitgeber nachweisen, was man kann. Hier bietet sich eine Projektleiterausbildung und Projektleiterzertifizierung an.
In dieser Episode erfährst Du
Ich habe Dir zu den 3 großen Projektmanagementsystemen und -zertifizierungen jeweils einen kleinen Steckbrief in die Online-Bibliothek gelegt: bibliothek.projektmanagement-maschinenbau.de
PMI – Project Management Institut
IPMA – International Project Management Association
GPM – Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement
PRINCE2 – Projects in Controlled Environment
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Bestimmte Dinge erledigen wir als Projektleiter immer wieder. In dieser Episode erfährst Du, welche Aktivitäten ich täglich, wöchentlich, monatlich und ein Mal pro Quartal erledige.
Dazu habe ich natürlich auch eine Checkliste, die Du Dir in der Online-Binliothek herunterladen kannst: bibliothek.projektmanagement-maschinenbau.de
In dieser Episode lernst Du
PMMB027: Experteninterview mit Ivan Blatter – So kannst Du Deine Zeit besser organisieren
PMMB002: In 5 Schritten zum Terminplan
PMMB001: Projektstruktur – Die Mutter aller Instrumente
PMB022: Wie ich mit der Musterroadmap meine Entwicklungsschritte plane
PMMB018: So ermittelst Du die Kosten Deines Projektes
PMMB011: Wieviel Aufwand benötigt Dein Projekt? – Ressourcenmanagement im Projekt
PMMB004: Die Sache mit den Risiken
PMMB008: Das Projektumfeld im Griff behalten
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In unseren Projekten herrscht oft Hektik und wir haben das Gefühl, dass wir zu wenig Zeit haben. Dabei ist Zeit sehr demokratisch verteilt. Jeder hat genau gleich viel.
Ich habe mich mit Ivan Blatter unterhalten um zu erfahren, wie wir unsere Zeit besser organisieren können. Ivan ist Trainer und Coach für Zeitmanagement.
In dieser Episode erfährst Du
Ivan Blatter Website | Podcast bei itunes | Facebook | Twitter
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Dipl.-Ing. Jörg Walter
WALTER | Projekt und Innovation GmbH
Blücherstr. 32
75177 Pforzheim
T: +49 7231 7763897
F: +49 7231 7763898
E: joerg.walter@projekt-und-innovation.de
W: www.projekt-und-innovation.de
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