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PMMB040: Experteninterview mit Bernd Geropp - Führen im Projekt - Teil 2

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Shownotes

Projektmanagement ist zu einem sehr großen Teil Führungsaufgabe. Aber was ist denn Führung genau und wie kann man es erlernen? Und welche Besonderheiten hat Führung im Projektmanagement? Darüber unterhalte ich mich im Experteninterview mit Bernd Geropp, DEM Experten für Führung.

Das Interview ist in zwei Teile aufgeteilt. Dies ist der zweite Teil.

In diesem Interview erfährst Du

  • Was Führung ist und warum es sehr viel mit Dir als Führungskraft zu tun hat
  • Woran man eine gute Führungskraft erkenn und welche Eigenschaften sie erwerben darf
  • Wie man Führung lernen kann und was die ersten 1-2 vernünftigen Schritte sind

Meine Empfehlung

Du möchtest Dich mit Führung beschäftigen und erste Schritte machen?

Dann habe ich genau das richtige für Dich: Das 3-teilige Gratis-Video-Führungstraining von Bernd Geropp.

Er erklärt worauf es bei Führung wirklich ankommt und wie Du das erfolgreich umsetzen kannst.

Melde Dich jetzt zum Führungstraining an: zum Gratis-Führungstraining

Informationen zur Episode:

Bernd Geropp: Website | Podcast bei itunes | Facebook | Twitter | Xing

Intro- und Outromusik

Die Musik für Intro und Outro wurde freundlicherweise von pinningmerkaba unter dem Titel Urbana-Metronica (wooh-yeah mix) unter einer Creative Common Lizenz (CC-BY 3.0) zur Verfügung gestellt.

PMMB039: Experteninterview mit Bernd Geropp - Führen im Projekt - Teil 1

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Shownotes

Projektmanagement ist zu einem sehr großen Teil Führungsaufgabe. Aber was ist denn Führung genau und wie kann man es erlernen? Und welche Besonderheiten hat Führung im Projektmanagement? Darüber unterhalte ich mich im Experteninterview mit Bernd Geropp, DEM Experten für Führung.

Das Interview ist in zwei Teile aufgeteilt. Den zweiten Teil gibt es bald in einer separaten Episode.

In diesem Interview erfährst Du

  • Was Führung ist und warum es sehr viel mit der Führungskraft selbst zu tun hat
  • Woran man eine gute Führungskraft erkenn und welche Eigenschaften sie erwerben darf
  • Wie man Führung lernen kann und was die ersten 1-2 vernünftigen Schritte sind

Meine Empfehlung

Du möchtest Dich mit Führung beschäftigen und erste Schritte machen?

Dann habe ich genau das richtige für Dich: Das 3-teilige Gratis-Video-Führungstraining von Bernd Geropp.

Er erklärt worauf es bei Führung wirklich ankommt und wie Du das erfolgreich umsetzen kannst.

Melde Dich jetzt zum Führungstraining an: zum Gratis-Führungstraining

Informationen zur Episode:

Bernd Geropp: Website | Podcast bei itunes | Facebook | Twitter | Xing

Intro- und Outromusik

Die Musik für Intro und Outro wurde freundlicherweise von pinningmerkaba unter dem Titel Urbana-Metronica (wooh-yeah mix) unter einer Creative Common Lizenz (CC-BY 3.0) zur Verfügung gestellt.

PMMB038: Ich weiss was Du letzten Sommer gemacht hast - Das Projektlogbuch

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Shownotes

In vielen Projekten ist nicht immer nachvollziehbar, wie das Projekt bisher verlaufen ist. Dabei ist es wichtig getroffene Entscheidungen, Änderungen und wichtige Ereignisse festzuhalten. Wie das geht und wie Du hier das Projektlogbuch als Instrument einsetzen kannst, erkläre ich Dir in dieser Episode.

In dieser Episode erfährst Du

  1. Warum es wichtig ist im Projekt die Historie zu dokumentieren
  2. Was Du alles dokumentieren solltest
  3. Wie das mit dem Instrument Projektlogbuch funktioniert

Episoden und Links, die ich in der Episode erwähne

Intro- und Outromusik

Die Musik für Intro und Outro wurde freundlicherweise von pinningmerkaba unter dem Titel Urbana-Metronica (wooh-yeah mix) unter einer Creative Common Lizenz (CC-BY 3.0) zur Verfügung gestellt.

PMMB032: Experteninterview mit Heiko Bartlog - 7 Thesen zur Zukunft des Projektmanagements

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Shownotes

Unsere Gesellschaft verändert sich und unsere Unternehmen verändern sich ebenfalls. Was das für das Projektmanagement bedeutet haben sich Olaf Hinz, Stefan Hagen und Heiko Bartlog überlegt.

Ich habe mich mit Heiko Bartlog zu den 7 Thesen zur Zukunft des Projektmanagements unterhalten. Was wird sich verändern? Was bedeutet das für unsere Projekte und unsere Unternehmen? Und was können wir tun um den Wandel anzunehmen?

Die 7 Thesen zur Zukunft des Projektmanagement

  1. Weg von komplizierten, hin zu komplexen Systemen
  2. Weg von Projektarbeit, hin zu Pionierarbeit
  3. Weg von Standardisierung, hin zu Integration
  4. Weg von Management, hin zu Führung
  5. Weg von Nacheinander, hin zu Miteinander
  6. Weg von Planverwaltung, hin zu Social Collaboration
  7. Weg von Wissen, hin zu Können

Links und Beiträge, die wir im Interview erwähnen

Intro- und Outromusik

Die Musik für Intro und Outro wurde freundlicherweise von pinningmerkaba unter dem Titel Urbana-Metronica (wooh-yeah mix) unter einer Creative Common Lizenz (CC-BY 3.0) zur Verfügung gestellt.

PMMB031: Ein- und Ausblick 2017

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Shownotes

Jahreswechsel sind ja immer eine gute Gelegenheit ein wenig inne zu halten und nachzudenken. Wie war das vergangene Jahr und was ist mir wichtig im Kommenden? So habe ich es auch für den Podcast gemacht und in dieser Episode möchte ich meine Gedanken ein wenig mit Dir teilen.

Ich habe mir überlegt

  1. was ist gut gelaufen?
  2. was ist weniger gut gelaufen?
  3. womit bin ich zufrieden?
  4. und was ärgert mich?

Intro- und Outromusik

Die Musik für Intro und Outro wurde freundlicherweise von pinningmerkaba unter dem Titel Urbana-Metronica (wooh-yeah mix) unter einer Creative Common Lizenz (CC-BY 3.0) zur Verfügung gestellt.

PMMB029: Projektleiterausbildung und -zertifizierung

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Shownotes

Projektleiter brauchen bestimmte Fähigkeiten und Kompetenzen. Aber wie kann man die erlangen? Und vor allem, wie kann man seinem Arbeitgeber nachweisen, was man kann. Hier bietet sich eine Projektleiterausbildung und Projektleiterzertifizierung an.

In dieser Episode erfährst Du

  1. Welche Möglichkeiten der Ausbildung und Zertifizierung es gibt
  2. Wie sich sich unterscheiden und welche Schwerpunkte sie haben
  3. Wie Du herausfinden kannst welche die richtige für Dich ist

Ich habe Dir zu den 3 großen Projektmanagementsystemen und -zertifizierungen jeweils einen kleinen Steckbrief in die Online-Bibliothek gelegt: bibliothek.projektmanagement-maschinenbau.de

Links und Themen, die ich in der Episode erwähnt habe

PMI – Project Management Institut

Zertifizierung nach PMI

IPMA – International Project Management Association

Zertifizierung nach IPMA

GPM – Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement

Zertifizierung nach GPM

PRINCE2 – Projects in Controlled Environment

Zertifizierung nach PRINCE2

IHK in Deutschland finden

 

Intro- und Outromusik

Die Musik für Intro und Outro wurde freundlicherweise von pinningmerkaba unter dem Titel Urbana-Metronica (wooh-yeah mix) unter einer Creative Common Lizenz (CC-BY 3.0) zur Verfügung gestellt.

PMMB025: Wie Du eine Aufgabenliste richtig einsetzt

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Shownotes

Vor kurzem wurde ich gefragt: „Welche Punkte trägst Du eigentlich in Deine Aufgabenliste ein?“. Und bei dieser Frage kam ich ziemlich ins Schwimmen. Grund genug sich mal Gedanken zu machen, wie man eine Aufgabenliste richtig einsetzt.

In dieser Episode erkläre ich Dir wie Du mit Deine Aufgabenliste umgehen kannst und welchen Anforderungen sie genügen muss. Zusätzlich beschreibe ich Dir meine Aufgabenliste und wie ich sie verwende.

Falls Du meine Aufgabenliste herunterladen möchtest, kannst Du das in der Online-Bibliothek hier tun: bibliothek.projektmanagement-maschinenbau.de

Diese Episode habe ich für Dich folgendermaßen aufgebaut:

  1. Warum solltest Du Dir Gedanken über Deine Aufgabenliste machen?
  2. Wie kannst Du die Aufgabenliste in Deinen Projekten richtig einsetzen?
  3. Was muss eine Aufgabenliste leisten?
  4. Wie sollte sie aufgebaut sein?
  5. Meine Fragen zum Weiterdenken

Intro- und Outromusik

Die Musik für Intro und Outro wurde freundlicherweise von pinningmerkaba unter dem Titel Urbana-Metronica (wooh-yeah mix) unter einer Creative Common Lizenz (CC-BY 3.0) zur Verfügung gestellt.

PMMB023: Experteninterview mit Georg Jocham - Probleme richtig lösen

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Shownotes

Probleme im Projekt sind etwas Alltägliches. Irgendetwas geht meistens schief, klappt nicht oder funktioniert nicht, wie vorgesehen. Nur wie können wir damit strukturiert umgehen, so dass wir schnell zu guten Lösungen kommen?

Hierzu habe ich mich mit einem Experten in Sachen Problemlösen unterhalten: Georg Jocham.

Georg ist passionierter Problemlöser und erklärt in dieser Episode, was ein Problem überhaupt ist und sich Probleme unterscheiden lassen. Manche Probleme sind nämlich komplex, während andere ziemlich kompliziert sind. Zudem hat Georg eine einfache Vorgehensweise in 7 Schritten entwickelt, anhand der wir mit Problemen umgehen können. Wie das genau geht erzählt er im Interview.

Ich habe mich mit Georg im Interview zu den folgenden Themen unterhalten:

  • Was ist eigentlich ein Problem? Und was nicht?
  • Warum können wir manchmal so schlecht Probleme lösen?
  • Wie sieht denn ein Schritt-für-Schritt-Anleitung zum Problemlösen aus?
  • Was sind Georg Jochams 3 Tipps um Probleme in Projekten besser lösen zu können?

Georg Jochams 7 Schritte zum Problemlösen

  1. Problem verstehen
  2. Hypothesen bilden
  3. Hypothesen testen
  4. Lösungsmöglichkeiten erarbeiten
  5. Lösungsalternative entschieden
  6. Lösung umsetzen
  7. Wirksamkeit prüfen

Links aus der Episode:

Podcast Abenteuer Problemlösen: Website | iTunes | Facebook

Georg Jocham: Xing | LinkedIn

Intro- und Outromusik

Die Musik für Intro und Outro wurde freundlicherweise von pinningmerkaba unter dem Titel Urbana-Metronica (wooh-yeah mix) unter einer Creative Common Lizenz (CC-BY 3.0) zur Verfügung gestellt.

PMMB020: Schätzmethoden - So gehst du vor um Termine, Kosten und Ressourcen zu schätzen

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Shownotes

Obwohl wir in Projekten gerade am Anfang, bei der Projektplanung, meistens eine sehr hohe Unsicherheit und Ungewissheit haben, müssen wir oft Aussagen zur Dauer, den Kosten oder dem erwarteten Ressourcenbedarf machen. Wir dürfen also die Aufwände, Dauern und Kosten im Projekt abschätzen. Wie das geht und was Du dabei beachten solltest erkläre ich Dir in dieser Episode.

So habe ich die Episode für Dich aufgebaut:

  1. Warum du etwas über Schätzung wissen solltest (und was eigentlich im Projekt geschätzt wird)
  2. Welche Schätzmethoden gibt es?
    1. Expertenschätzung
    2. Analogieschätzung
    3. parametrische Modellierung
  3. Wie kannst Du beim Schätzen genau vorgehen
    1. Einfache Schätzung
    2. Planning Poker
    3. 2-Punkt-Schätzung
    4. 3-Punkt-Schätzung
  4. Meine Tipps und Tricks für Dich!
  5. Meine Fragen an Dich zum Weiterdenken

Weitere Informationen

In der Episode erkläre ich Dir, wie Du mit der 2-Punkt-Schätzung und der 3-Punkt-Schätzung ein Modell aufbauen kannst, mit dem Du zu nachvollziehbaren Endergebnissen bekommst.

Die Diagramme sollen Dir helfen, besser zu verstehen, was hinter den beiden Schätzmethoden steckt.

2-Punkt-Schätzung mit 50%-Wert und 75%-Wert

2-Punkt-Schätzung mit 50%-Wert und 75%-Wert

3-Punkt-Schätzung

3-Punkt-Schätzung

Intro- und Outromusik

Die Musik für Intro und Outro wurde freundlicherweise von pinningmerkaba unter dem Titel Urbana-Metronica (wooh-yeah mix) unter einer Creative Common Lizenz (CC-BY 3.0) zur Verfügung gestellt.

PMMB017: Änderung ist der Normalzustand im Projekt

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Shownotes

Eine Erkenntnis, die mich vor einigen Jahren nahezu wie ein Blitz getroffen hatte war folgende: Änderungen sind der Normalzustand im Projekt. Dabei ist es doch eigentlich klar. Projekte haben es ständig mit Änderungen zu tun. Änderungen in den Rahmenbedingungen oder auch Änderungen, die sich im Projekt auf Grund von Fehlschlägen usw. ergeben. Und dennoch gehen viele Projektleiter und Auftraggeber davon aus, dass ein einmalig erstellter Plan sich nicht mehr ändern wird. Warum das nicht so ist und was diese Änderungen für Dich als Projektleiter bedeuten, erkläre ich in dieser Episode.

Hierzu habe ich diese Episode wie folgt strukturiert:

  1. Was bedeutet „Änderungen sind der Normalzustand“?
  2. Was bedeutet das für Dich als Projektleiter?
  3. Wie kannst Du denn mit diesen Änderungen umgehen?
  4. Meine Fragen an Dich zum Weiterdenken

Intro- und Outromusik

Die Musik für Intro und Outro wurde freundlicherweise von pinningmerkaba unter dem Titel Urbana-Metronica (wooh-yeah mix) unter einer Creative Common Lizenz (CC-BY 3.0) zur Verfügung gestellt.