Viele Projekte sind zu langsam. Und sind wir mal ehrlich, eigentlich wollen wir doch den Projekterfolg sofort. Was kann man also unternehmen um sein Projekt zu beschleunigen?
Ich habe die folgenden Tipps für Dich, die Dein Projekt schneller machen werden.
Die meisten Projektstatusberichte verwenden einen RYG-Status. Oft führt dieser Status zu langen Diskussionen um die Bewertung von Projekten. Was dahinter steckt und warum RYG nicht gleich RYG ist erkläre ich in dieser Episode.
Der Projektstatusbericht ist ein wesentlicher Bestandteil des Projektreportings. Er ermöglicht es, den aktuellen Status eines Projektes und dessen Entwicklung in der Vergangenheit schnell zu erfassen und zu bewerten. Gleichzeitig ist ein Vergleich verschiedener Projekte möglich.
Ich verbringe viel Zeit im Auto und was liegt da näher, als Podcasts zu hören. Natürlich habe ich in meiner Playlist nicht nur Podcasts zum Projektmanagement. Viele der Shows, die ich höre haben aber etwas mit Projektmanagement zu tun.
In diesem Post möchte ich Dir die Podcasts vorstellen, die ich regelmäßig höre und als Bonus gibt es noch ein paar Blogs und Internetseiten zum Projektmanagement dazu.
Ressourcenmanagement ist die Königsdisziplin im Projektmanagement. Viele Dinge müssen zusammen passen, damit das im Unternehmen gut funktioniert.
Die Aufgabe im Projekt ist es eine Ressourcenplanung zu erstellen, die einen Blick in die Zukunft ermöglicht (wer wird wann wofür benötigt) und die Basis für eine spätere Ableitung der Projektkosten legt.
Heute durfte ich an der Konferenz Digitale Zukunft@Mittelstand des DIHK teilnehmen.
Es ging dabei zunächst ganz allgemein um Digitalisierung und was Digitalisierung für die Industrie bzw. den deutschen Mittelstand und Maschinenbau bedeutet. Zum einen wurden Randbedingungen, die notwendig sind um Digitalisierung voran zu treiben oder erst ermöglichen, vor allem mit der Politik diskutiert. Dominierend waren natürlich Themen wir Breitbandausbau, Datensicherheit und Bildung.
Sehr viele Projekte werden nicht richtig gestartet und leiden dann im weiteren Verlauf sehr darunter, dass grundsätzliche Dinge zu Beginn nicht geklärt wurden. Dabei hilft ein guter Projektstart dem Projektleiter und dem Projektteam erfolgreich im Projekt zu sein.
Woran erkennt man eigentlich gutes Projektmanagement? Diese Frage begegnet mir immer wieder in Gesprächen mit Kunden und Kollegen. Und so einfach die Frage, so schwer ist die Antwort.
Jedes Unternehmen hat unterschiedliche Bedürfnisse, Ziele und Randbedingungen, so dass es wohl auch unterschiedliche Dinge sind, an denen man gutes Projektmanagement erkennen kann, oder?!
Projektmanagement lässt sich in verschiedene Projektphasen unterteilen. Jede dieser Phasen hat ihre speziellen Schwerpunkte und Themen. Und jeder dieser Phasen hat Ihre Berechtigung. Du solltest die einzelnen Phasen kennen und für jede Phase im Projekt genügend Zeit einplanen.
Der Projektleiter hat eine ganz spezielle Rolle. Gerade im Maschinenbau haben wir es mit Personen zu tun, die vorher Konstrukteur, Entwickler oder Programmierer waren und sehr oft keine explizite Ausbildung für Ihre neue Rolle bekommen haben.
Dipl.-Ing. Jörg Walter
WALTER | Projekt und Innovation GmbH
Blücherstr. 32
75177 Pforzheim
T: +49 7231 7763897
F: +49 7231 7763898
E: joerg.walter@projekt-und-innovation.de
W: www.projekt-und-innovation.de
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