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Ich habe mich mit Maik Pfingsten in der Kaffee-Küche auf einen Plausch getroffen. Mit treibt immer die Frage um, wie man im Projekt effizient von einem Lastenheft zum Pflichtenheft kommt, vor allem dann, wenn der Kunde noch nicht beauftragt hat.
Maik hat hier einen ganz spannenden Ansatz.
Das ist der erste Teil des Gespräches.
Für wen ist diese Episode?
- Projektleiter, die schnell eine Bewertung der Anforderungen des Kunden benötigen
- Führungskräfte, die den Zwiespalt zwischen guter Projektplanung und effizientem Ressourceneinsatz meistern wollen
Links in dieser Episode
- Podcast von Maik Pfingsten:
zukunftsarchitekten-podcast.de
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Intro- und Outromusik
Die Musik für Intro und Outro wurde freundlicherweise von pinningmerkaba unter dem Titel Urbana-Metronica (wooh-yeah mix) unter einer Creative Common Lizenz (CC-BY 3.0) zur Verfügung gestellt.
PMMB074: So erstellst Du eine Projektergebnisrechnung für Dein Projekt
0 Kommentare/in Podcast, Projektdurchführung, Projektplanung/von Jörg WalterPMMB074: So erstellst Du eine Projektergebnisrechnung für Dein Projekt
Podcast für Projektmanagement im Maschinenbau
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Themen dieser Episode
- Was ist eine Projektergebnisrechnung
- Warum brauchst Du eine Projektergebnisrechnung
- Was gehört alles in eine Projektergebnisrechnung
- Wie kannst Du eine Projektergebnisrechnung erstellen
Für wen ist diese Episode?
- Projektleiter, die die Wirtschaftlichkeit Ihres Projektes kennen wollen
- Führungskräfte, die gute Entscheidungen treffen wollen und denen die Wirtschaftlichkeit der Projekte und des Unternehmens wichtig ist
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Hier geht es zum Blog-Beitrag:
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Zusammenfassung dieser Episode:
Projekte werden durchgeführt um einen Nutzen zu heben. Im Unternehmen sollen Projekte in der Regel zur Wirtschaftlichkeit und zum Gewinn des Unternehmens beitragen. Um Aussagen zur Wirtschaftlichkeit eines Projektes treffen zu können brauchst Du eine Projektergebnisrechnung.
Die Projektergebnisrechnung kannst Du du in den folgenden Phasen verwenden:
- Projektentscheidung
- Projektumsetzung
Für eine Projektergebnisrechnung brauchst Du die folgenden Eingangsgrößen:
- Absatzmengen
- Preise
- Herstellkosten
- Entwicklungskosten
- Entwicklungserlöse
- Investitionen
- Gemeinkostenzuschläge
Intro- und Outromusik
Die Musik für Intro und Outro wurde freundlicherweise von pinningmerkaba unter dem Titel Urbana-Metronica (wooh-yeah mix) unter einer Creative Common Lizenz (CC-BY 3.0) zur Verfügung gestellt.
Mit der Projektergebnisrechnung die Wirtschaftlichkeit Deines Projektes bewerten
0 Kommentare/in Blog, Projektdurchführung, Projektplanung, Projektstart/von Jörg WalterAnhand einer Projektergebnisrechnung kannst Du die Wirtschaftlichkeit Deines Projektes bewerten und damit bessere Entscheidungen treffen.
Dabei wird ein Projekt bewertet, als wäre es ein Unternehmen, das für sich selbst wirtschaftlich erfolgreich sein muss.
PMMB073: Experteninterview mit Florian Kuhnke - Wieviel kostet Dein Terminverzug - Teil 2
0 Kommentare/in Organisation, Podcast/von Jörg WalterPMMB072: Experteninterview mit Florian Kuhnke – Wieviel kostet Dein Terminverzug?
Podcast für Projektmanagement im Maschinenbau
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Themen dieser Episode
- Was ist Cost of Delay?
- Wie kann man Cost of delay berechnen?
- Was bedeutet das für unsere Projekte?
- Wie kannst Du als Projektleiter damit umgehen?
Für wen ist diese Episode?
- Projektleiter, die die Konsequenzen Ihres Handelns kennen wollen
- Führungskräfte, die besser entscheiden wollen
Links in dieser Episode
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Intro- und Outromusik
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PMMB072: Experteninterview mit Florian Kuhnke - Wieviel kostet Dein Terminverzug - Teil 1
0 Kommentare/in Organisation, Podcast, Projektdurchführung/von Jörg WalterPMMB072: Experteninterview mit Florian Kuhnke – Wieviel kostet Dein Terminverzug?
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Themen dieser Episode
- Was ist Cost of Delay?
- Wie kann man Cost of delay berechnen?
- Was bedeutet das für unsere Projekte?
- Wie kannst Du als Projektleiter damit umgehen?
Für wen ist diese Episode?
- Projektleiter, die die Konsequenzen Ihres Handelns kennen wollen
- Führungskräfte, die besser entscheiden wollen
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Intro- und Outromusik
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Maschinenbau und Anlagenbau – Wie unterscheiden sich die Projekte?
7 Kommentare/in Allgemein, Blog, Organisation/von Jörg WalterProjekt im Maschinenbau und Anlagenbau unterscheiden sich in einigen Aspekten. Gerade beim Projektmanagement gilt das zu berücksichtigen.
PMMB071: Wie unterscheiden sich eigentlich Projekte im Maschinenbau vom Anlagenbau
0 Kommentare/in Organisation, Podcast/von Jörg WalterPMMB071: Wie unterscheiden sich eigentlich Projekte im Maschinenbau vom Anlagenbau
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Über diese Episode
Themen dieser Episode
- Was meine ich mit Projekten im Maschinenbau und im Anlagenbau
- Worin unterscheiden sich solche Projekte
- Was bedeutet das für die Umsetzung solcher Projekte
Für wen ist diese Episode?
- Projektleiter, die Projekte im Maschinenbau oder Anlagenbau durchühren sollen
- Projektteammitglieder, die besser verstehen wollen, wo die Unterschiede im Maschinenbau zum Anlagenbau liegen
- Führungskräfte, die nicht in die Fallen, die die unterschiedlichen Projektarten tappen wollen
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Zusammenfassung dieser Episode:
Projekt im Maschinenbau und Anlagenbau unterscheiden sich in einigen Aspekten. Gerade beim Projektmanagement gilt das zu berücksichtigen.
Aus meiner Sicht gibt es die folgenden Unterschiede:
- Auftraggeber
Im Maschinenbau ist oft das Produktmanagement der Auftraggeber, im Anlagenbau haben wir einen echten Kunden. - Team
Im Anlagenbau ist das Team, das das Angebot erstellt oft ein anderes, als das, das das Projekt umsetzt. - Hitrate
Im Anlagenbau wird nicht jedes Angebot zum Auftrag. Es gilt den Aufwand für die Erstellung einer Planung so zu gestalten, dass er vernünftig ist.
Diese Unterschiede führen dazu, dass einige Dinge im Projektmanagement berücksichtigt werden sollten:
- Aufwände für die Kundenschnittstelle berücksichtigen
- Angebotsschnittstelle in der Organisation gut abbilden
- Aufwand für Projektierung ausbalancieren
Intro- und Outromusik
Die Musik für Intro und Outro wurde freundlicherweise von pinningmerkaba unter dem Titel Urbana-Metronica (wooh-yeah mix) unter einer Creative Common Lizenz (CC-BY 3.0) zur Verfügung gestellt.
Wenn es kein Projekt ist was ist es dann?
0 Kommentare/in Blog, Organisation/von Jörg WalterIn vielen Unternehmen werden Vorhaben als Projekt durchgeführt, die aus meiner Sicht nicht unbedingt ein Projekt sein sollten. Manchmal ist die Situation aber nicht so klar, wie es erscheint. Ein Vorhaben weisst einige Eigenschaften auf, aber eben nicht alle. Ich verwende für solche Vorhaben oft den Begriff Auftrag, Anpassungsprojekt oder Applikationsprojekt.
PMMB070: Hast Du es wirklich mit einem Projekt zu tun?
0 Kommentare/in Allgemein, Organisation, Podcast/von Jörg WalterPMMB070: Hast Du es wirklich mit einem Projekt zu tun?
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Themen dieser Episode
- Warum ich eigentlich auf diese Frage komme: „Hast Du es mit einem Projekt zu tun?“
- Was es denn sein kann, wenn es kein Projekt ist
- Warum ist es so wichtig das zu unterscheiden
- Was das für Dich und Dein Unternehmen bedeutet
Für wen ist diese Episode?
- Unternehmer, die verschiedene Projektarten zu unterscheiden haben
- Projektleiter, die verstehen wollen, wie viel Projektmanagement nötig ist
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Zusammenfassung dieser Episode:
In vielen Unternehmen werden Vorhaben als Projekt durchgeführt, die aus meiner Sicht nicht unbedingt ein Projekt sein sollten.
Die Eigenschaften eines Projektes sind klar:
- Einmaligkeit
- Zeitlich begrenzt
- Komplexität
- Menschen sind beteiligt
Manchmal ist die Situation aber nicht so klar, wie es erscheint. Ein Vorhaben weisst einige Eigenschaften auf, aber eben nicht alle. Ich verwende für solche Vorhaben oft den Begriff Auftrag, Anpassungsprojekt oder Applikationsprojekt.
Wichtig ist, dass diese Vorhaben nicht mit den selben Spielregeln wie „echte“ Projekte durchgeführt werden, da dies Aufwand und Zeit spart.
Im Unternehmen sollten aus meiner Sicht die folgenden Dinge klar geregelt sein:
- Welche Auftragsarten/ Projektarten gibt es?
- Wie wird entschieden, worum es sich handelt?
- Welche unterschiedlichen Spielregeln gibt es?
Intro- und Outromusik
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PMMB069: Bist Du gut ins neue Jahr gestartet
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Anfang des Jahres gebe ich Dir ja immer einen kleinen Überblick, was ich mir vorgenommen habe und wie sich der Podcast weiterentwickeln wird. So soll es natürlich auch dieses Jahr sein.
In dieser Episode erfährst Du:
- Wie sich der Podcast weiterentwickeln wird
- Welche Neuerungen es in der Online-Bibliothek geben wird
- Wann Du das nächste Mal in der Projektmanagement-Plattform dabei sein kannst
- Was mein großes Projekt für 2018 ist
Die E-Mail-Adresse für Deine Fragen lautet: joerg.walter@projektmanagement-maschinenbau.de
Intro- und Outromusik
Die Musik für Intro und Outro wurde freundlicherweise von pinningmerkaba unter dem Titel Urbana-Metronica (wooh-yeah mix) unter einer Creative Common Lizenz (CC-BY 3.0) zur Verfügung gestellt.
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Kontakt
Dipl.-Ing. Jörg Walter
WALTER | Projekt und Innovation GmbH
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T: +49 7231 7763897
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