PMMB047: Projektmanagement einführen Teil 6 - Bitte keine Cargo-Kulte

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Shownotes

In den letzten Episoden habe ich Dir erläutert, wie ich vorgehe, wenn ich Projektmanagement einführe. Leider beobachte ich sehr oft, dass, aus der Ferne gesehen, alles richtig gemacht wird, aber die Umsetzung dann scheitert oder große Schwierigkeiten verursacht. der Grund dafür sind sehr oft Cargo-Kulte.

In dieser Episode erfährst Du

  1. Was ist ein Cargo-Kult
  2. Was hat ein Cargo-Kult mit der Einführung von Projektmanagement zu tun
  3. Was kannst Du tun um Cargo-Kulte zu vermeiden

Intro- und Outromusik

Die Musik für Intro und Outro wurde freundlicherweise von pinningmerkaba unter dem Titel Urbana-Metronica (wooh-yeah mix) unter einer Creative Common Lizenz (CC-BY 3.0) zur Verfügung gestellt.

PMMB046: Projektmanagement einführen Teil 5 - Umsetzung organisieren

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Shownotes

Projektmanagement im Unternehmen einzuführen dauert mehrere Monate. Wenn der Produktenstehungsprozess entwickelt und das Projektmanagement-Instrumentarium erarbeitet ist, geht es an die Umsetzung. Wie ich hierbei vorgehe erläutere ich Dir in dieser Episode.

In dieser Episode erfährst Du

  1. Welche Voraussetzungen sollten gegeben sein um mit der Umsetzung zu beginnen
  2. Wie ist meine Vorgehensweise
  3. Wie gehe ich Schritt für Schritt vor
  4. Dinge die mir bei der Umsetzung wichtig sind

Intro- und Outromusik

Die Musik für Intro und Outro wurde freundlicherweise von pinningmerkaba unter dem Titel Urbana-Metronica (wooh-yeah mix) unter einer Creative Common Lizenz (CC-BY 3.0) zur Verfügung gestellt.

PMMB045: Projektmanagement einführen Teil 4 - Projektmanagement-Instrumentarium entwickeln

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Shownotes

Ein wesentlicher Teil der Einführung von Projektmanagement ist die Ausarbeitung des Projektmanagement-Instrumentariums. Also, die Festlegung welche Instrumente wie zu verwenden sind. Darüber spreche ich in dieser Episode.

In dieser Episode erfährst Du

  1. Wie ich vorgehe die Projektmanagement Instrumente zu erarbeiten und was mit dabei wichtig ist
  2. Welche Instrumente es gibt und welche in Frage kommen
  3. Meine Tipps und Tricks aus der Praxis

Intro- und Outromusik

Die Musik für Intro und Outro wurde freundlicherweise von pinningmerkaba unter dem Titel Urbana-Metronica (wooh-yeah mix) unter einer Creative Common Lizenz (CC-BY 3.0) zur Verfügung gestellt.

PMMB044: Projektmanagement einführen Teil 3b - Rollen beschreiben

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Shownotes

Im Rahmen der Entwicklung eines Produktentstehungsprozesses werden Rollen erarbeitet. Rollen sind temporäre Funktionen im Projekt und spiegeln die Erwartungen wider, die wir an Personen im Projekt haben. Aus diesem Grund sind Rollenbeschreibungen ein unerlässlicher Bestandteil bei der Einführung von Projektmanagement.

In dieser Episode erfährst Du

  1. Was ist eine Rolle?
  2. Welche Rollen kann es in Projekten geben?
  3. Wie kann man Rollen beschreiben
  4. Meine Tipps und Tricks

Intro- und Outromusik

Die Musik für Intro und Outro wurde freundlicherweise von pinningmerkaba unter dem Titel Urbana-Metronica (wooh-yeah mix) unter einer Creative Common Lizenz (CC-BY 3.0) zur Verfügung gestellt.

PMMB043: Projektmanagement einführen Teil 3a - Produktentstehungsprozess entwickeln

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Shownotes

Der erste Schritt bei der Einführung von Projektmanagement ist meistens ein Produktentstehungsprozess zu entwickeln. Der Produktenstehungsprozess gibt den Rahmen für Entwicklungsprojekte und damit den Rahmen für Projektmanagement. In dieser Episode erkläre ich, wie ich vorgehe und was mit dabei wichtig ist.

In dieser Episode erfährst Du

  1. Was ist ein Produktentstehungsprozess
  2. Welche Gründe gibt es für einen Produktenstehungsprozess
  3. Meine Vorgehensweise bei der Erarbeitung eines Produktenstehungsprozesses
  4. Was sind Arbeitspakete und wie beschreibt man sie

Intro- und Outromusik

Die Musik für Intro und Outro wurde freundlicherweise von pinningmerkaba unter dem Titel Urbana-Metronica (wooh-yeah mix) unter einer Creative Common Lizenz (CC-BY 3.0) zur Verfügung gestellt.

PMMB042: Projektmanagement einführen Teil 2 - Wandel beherrschen

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Shownotes

In der letzten Episode habe ich erklärt wie ich vorgehen, wenn ich gemeinsam mit Unternehmen Projektmanagement einführe und was mir dabei wichtig ist. Für mich ist die Einführung von Projektmanagement eine Veränderung, ein Change im Unternehmen, den man berücksichtigen muss. In dieser Episode erläutere ich nun, was es mit dem Changemanagement auf sich hat.

In dieser Episode erfährst Du

  1. Warum die Einführung von Projektmanagement einen Wandel bedeutet
  2. 3 wichtige Changemanagement-Modelle
    1. 3-Phasen Modell von Lewin
    2. 5-Stufen Modell von Krüger
    3. 8-Stufen-Modell von Kotter
  3. Meine Tipps für eine erfolgreiche Umsetzung von Veränderungsprojekten

Intro- und Outromusik

Die Musik für Intro und Outro wurde freundlicherweise von pinningmerkaba unter dem Titel Urbana-Metronica (wooh-yeah mix) unter einer Creative Common Lizenz (CC-BY 3.0) zur Verfügung gestellt.

PMMB041: Projektmanagement einführen Teil 1 - Meine Vorgehensweise

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Shownotes

Ich werde sehr oft gefragt, wie ich vorgehe wenn ich in Unternehmen Projektmanagement einführe. Und so werde ich Dir in dieser und den nächsten Podcast-Episoden einen Einblick in meine Vorgehensweise geben. Wie gehe ich vor, warum und was ist mir dabei wichtig?

In dieser Episode erfährst Du

  1. Warum es erforderlich ist Projektmanagement im Unternehmen einzuführen und welcher Nutzen sich daraus ergibt
  2. Was ich mit „Projektmanagement im Unternehmen“ meine
  3. Was mir bei einer Einführung sehr wichtig ist und worauf ich achte
  4. Wie meine Vorgehensweise bei der Einführung ist
  5. Welche Themen ich in den folgenden Episoden behandle

Links, die ich in der Episode erwähne

Intro- und Outromusik

Die Musik für Intro und Outro wurde freundlicherweise von pinningmerkaba unter dem Titel Urbana-Metronica (wooh-yeah mix) unter einer Creative Common Lizenz (CC-BY 3.0) zur Verfügung gestellt.

PMMB040: Experteninterview mit Bernd Geropp - Führen im Projekt - Teil 2

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Shownotes

Projektmanagement ist zu einem sehr großen Teil Führungsaufgabe. Aber was ist denn Führung genau und wie kann man es erlernen? Und welche Besonderheiten hat Führung im Projektmanagement? Darüber unterhalte ich mich im Experteninterview mit Bernd Geropp, DEM Experten für Führung.

Das Interview ist in zwei Teile aufgeteilt. Dies ist der zweite Teil.

In diesem Interview erfährst Du

  • Was Führung ist und warum es sehr viel mit Dir als Führungskraft zu tun hat
  • Woran man eine gute Führungskraft erkenn und welche Eigenschaften sie erwerben darf
  • Wie man Führung lernen kann und was die ersten 1-2 vernünftigen Schritte sind

Meine Empfehlung

Du möchtest Dich mit Führung beschäftigen und erste Schritte machen?

Dann habe ich genau das richtige für Dich: Das 3-teilige Gratis-Video-Führungstraining von Bernd Geropp.

Er erklärt worauf es bei Führung wirklich ankommt und wie Du das erfolgreich umsetzen kannst.

Melde Dich jetzt zum Führungstraining an: zum Gratis-Führungstraining

Informationen zur Episode:

Bernd Geropp: Website | Podcast bei itunes | Facebook | Twitter | Xing

Intro- und Outromusik

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PMMB039: Experteninterview mit Bernd Geropp - Führen im Projekt - Teil 1

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Shownotes

Projektmanagement ist zu einem sehr großen Teil Führungsaufgabe. Aber was ist denn Führung genau und wie kann man es erlernen? Und welche Besonderheiten hat Führung im Projektmanagement? Darüber unterhalte ich mich im Experteninterview mit Bernd Geropp, DEM Experten für Führung.

Das Interview ist in zwei Teile aufgeteilt. Den zweiten Teil gibt es bald in einer separaten Episode.

In diesem Interview erfährst Du

  • Was Führung ist und warum es sehr viel mit der Führungskraft selbst zu tun hat
  • Woran man eine gute Führungskraft erkenn und welche Eigenschaften sie erwerben darf
  • Wie man Führung lernen kann und was die ersten 1-2 vernünftigen Schritte sind

Meine Empfehlung

Du möchtest Dich mit Führung beschäftigen und erste Schritte machen?

Dann habe ich genau das richtige für Dich: Das 3-teilige Gratis-Video-Führungstraining von Bernd Geropp.

Er erklärt worauf es bei Führung wirklich ankommt und wie Du das erfolgreich umsetzen kannst.

Melde Dich jetzt zum Führungstraining an: zum Gratis-Führungstraining

Informationen zur Episode:

Bernd Geropp: Website | Podcast bei itunes | Facebook | Twitter | Xing

Intro- und Outromusik

Die Musik für Intro und Outro wurde freundlicherweise von pinningmerkaba unter dem Titel Urbana-Metronica (wooh-yeah mix) unter einer Creative Common Lizenz (CC-BY 3.0) zur Verfügung gestellt.

PMMB030: Tools und Hilfsmittel, die für mich als Projektleiter unverzichtbar sind

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Shownotes

Ich werde immer gefragt, welche Tools und Hilfsmittel ich in meinen Projekten verwende. Das ist erstaunlich wenig. Und dennoch öffne ich in dieser Episode mein Schatzkästchen und zeige Dir, mit welchen Tools ich in meinen Projekten arbeite.

In dieser Episode erfährst Du

  1. Welche Tools und Hilfsmittel ich verwende
  2. Für welchen Zweck ich sie jeweils verwende
  3. Auf was ich achte, wenn bevor ich ein Tool einsetze

Links und Themen, die ich in der Episode erwähnt habe

Aufgabenliste in der Online-Bibliothek

Trello

Kanban bei Wikipedia

XMind

MindMap bei Wikipedia

ProjectLibre

Intro- und Outromusik

Die Musik für Intro und Outro wurde freundlicherweise von pinningmerkaba unter dem Titel Urbana-Metronica (wooh-yeah mix) unter einer Creative Common Lizenz (CC-BY 3.0) zur Verfügung gestellt.