PMMB029: Projektleiterausbildung und -zertifizierung

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Shownotes

Projektleiter brauchen bestimmte Fähigkeiten und Kompetenzen. Aber wie kann man die erlangen? Und vor allem, wie kann man seinem Arbeitgeber nachweisen, was man kann. Hier bietet sich eine Projektleiterausbildung und Projektleiterzertifizierung an.

In dieser Episode erfährst Du

  1. Welche Möglichkeiten der Ausbildung und Zertifizierung es gibt
  2. Wie sich sich unterscheiden und welche Schwerpunkte sie haben
  3. Wie Du herausfinden kannst welche die richtige für Dich ist

Ich habe Dir zu den 3 großen Projektmanagementsystemen und -zertifizierungen jeweils einen kleinen Steckbrief in die Online-Bibliothek gelegt: bibliothek.projektmanagement-maschinenbau.de

Links und Themen, die ich in der Episode erwähnt habe

PMI – Project Management Institut

Zertifizierung nach PMI

IPMA – International Project Management Association

Zertifizierung nach IPMA

GPM – Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement

Zertifizierung nach GPM

PRINCE2 – Projects in Controlled Environment

Zertifizierung nach PRINCE2

IHK in Deutschland finden

 

Intro- und Outromusik

Die Musik für Intro und Outro wurde freundlicherweise von pinningmerkaba unter dem Titel Urbana-Metronica (wooh-yeah mix) unter einer Creative Common Lizenz (CC-BY 3.0) zur Verfügung gestellt.

PMMB028: Was mache ich als Projektleiter eigentlich die ganze Zeit?

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Shownotes

Bestimmte Dinge erledigen wir als Projektleiter immer wieder. In dieser Episode erfährst Du, welche Aktivitäten ich täglich, wöchentlich, monatlich und ein Mal pro Quartal erledige.

Dazu habe ich natürlich auch eine Checkliste, die Du Dir in der Online-Binliothek herunterladen kannst: bibliothek.projektmanagement-maschinenbau.de

In dieser Episode lernst Du

  1. Warum ich eine Liste mit regelmäßigen Aktivitäten habe
  2. Was mache ich
    • täglich
    • wöchentlich
    • monatlich
    • pro Quartal

Episode, die ich im Podcast erwähne:

PMMB027: Experteninterview mit Ivan Blatter – So kannst Du Deine Zeit besser organisieren

PMMB002: In 5 Schritten zum Terminplan

PMMB001: Projektstruktur – Die Mutter aller Instrumente

PMB022: Wie ich mit der Musterroadmap meine Entwicklungsschritte plane

PMMB018: So ermittelst Du die Kosten Deines Projektes

PMMB011: Wieviel Aufwand benötigt Dein Projekt? – Ressourcenmanagement im Projekt

PMMB004: Die Sache mit den Risiken

PMMB008: Das Projektumfeld im Griff behalten

Intro- und Outromusik

Die Musik für Intro und Outro wurde freundlicherweise von pinningmerkaba unter dem Titel Urbana-Metronica (wooh-yeah mix) unter einer Creative Common Lizenz (CC-BY 3.0) zur Verfügung gestellt.

PMMB027: Experteninterview mit Ivan Blatter - So kannst Du Deine Zeit besser organisieren

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Shownotes

In unseren Projekten herrscht oft Hektik und wir haben das Gefühl, dass wir zu wenig Zeit haben. Dabei ist Zeit sehr demokratisch verteilt. Jeder hat genau gleich viel.

Ich habe mich mit Ivan Blatter unterhalten um zu erfahren, wie wir unsere Zeit besser organisieren können. Ivan ist Trainer und Coach für Zeitmanagement.

In dieser Episode erfährst Du

  • Dass Zeitmanagement eigentlich Selbstmanagement und Energiemanagement ist und was das bedeutet
  • Welche ersten Schritte du gehen kannst um Deine Zeit besser zu organisieren
  • und auf welche Dinge Du dabei achten solltest

Links aus der Episode:

Ivan Blatter Website | Podcast bei itunes | Facebook | Twitter

eBook The 1-Minute-Todo-List

Intro- und Outromusik

Die Musik für Intro und Outro wurde freundlicherweise von pinningmerkaba unter dem Titel Urbana-Metronica (wooh-yeah mix) unter einer Creative Common Lizenz (CC-BY 3.0) zur Verfügung gestellt.

PMMB026: Den Schuldigen finden - Hol- und Bringschuld

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Shownotes

Wer hat im Projekt eigentlich die Holschuld und wer hat die Bringschuld? Wer muss Informationen liefern und wer darf darauf warten? Diese Fragen begegnet mir sehr oft, wenn ich Projektmanagement in Unternehmen einführe.

Das Konzept von Hol- und Bringschuld ist jedoch, aus meiner Sicht, völlig ungeeignet im Projektmanagement. Wir haben hier andere Instrumente um Informationsfluss zu organisieren.

In dieser Episode erfährst Du

  1. Was ist Hol- und Bringschuld?
  2. Warum das Konzept von Hol- und Bringschuld im Projektmanagement nichts zu suchen hat
  3. Was es im Projektmanagement stattdessen gibt

Episode, die ich im Podcast erwähne:

PMMB013: Wie sprichst du eigentlich mit mir? Was Du über Projektkommunikation wissen solltest

Intro- und Outromusik

Die Musik für Intro und Outro wurde freundlicherweise von pinningmerkaba unter dem Titel Urbana-Metronica (wooh-yeah mix) unter einer Creative Common Lizenz (CC-BY 3.0) zur Verfügung gestellt.

PMMB017: Änderung ist der Normalzustand im Projekt

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Shownotes

Eine Erkenntnis, die mich vor einigen Jahren nahezu wie ein Blitz getroffen hatte war folgende: Änderungen sind der Normalzustand im Projekt. Dabei ist es doch eigentlich klar. Projekte haben es ständig mit Änderungen zu tun. Änderungen in den Rahmenbedingungen oder auch Änderungen, die sich im Projekt auf Grund von Fehlschlägen usw. ergeben. Und dennoch gehen viele Projektleiter und Auftraggeber davon aus, dass ein einmalig erstellter Plan sich nicht mehr ändern wird. Warum das nicht so ist und was diese Änderungen für Dich als Projektleiter bedeuten, erkläre ich in dieser Episode.

Hierzu habe ich diese Episode wie folgt strukturiert:

  1. Was bedeutet „Änderungen sind der Normalzustand“?
  2. Was bedeutet das für Dich als Projektleiter?
  3. Wie kannst Du denn mit diesen Änderungen umgehen?
  4. Meine Fragen an Dich zum Weiterdenken

Intro- und Outromusik

Die Musik für Intro und Outro wurde freundlicherweise von pinningmerkaba unter dem Titel Urbana-Metronica (wooh-yeah mix) unter einer Creative Common Lizenz (CC-BY 3.0) zur Verfügung gestellt.

PMMB012: Welche Projekte können wir realisieren? - Ressourcenmanagement im Unternehmen

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Shownotes

Ressourcenmanagement im Unternehmen heisst Entscheidungen treffen und festzulegen, welche Projekte realisiert werden können und welche nicht!

Welche Voraussetzungen dabei gegeben sein dürfen und wie man dann genau vorgeht erfährst Du in dieser Episode. Weiter teile ich meine Erfahrungen mit Dir, welche Hürden dabei auftauchen und auch welche Dinge besonders zu achten ist.

Diese Episode ist dabei folgendermaßen strukturiert:

  1. Welche Voraussetzungen sollten gegeben sein, damit Ressourcenmanagement im Unternehmen funktioniert?
  2. Worum geht es beim Ressourcenmanagement im Unternehmen?
  3. Wie geht man vor?
  4. Was ist dabei zu berücksichtigen und welche Hürden gibt es?

Links aus der Episode:

Buch Schwarmdumm  von Gunter Dueck (Affiliate Link zu Amazon)

Intro- und Outromusik

Die Musik für Intro und Outro wurde freundlicherweise von pinningmerkaba unter dem Titel Urbana-Metronica (wooh-yeah mix) unter einer Creative Common Lizenz (CC-BY 3.0) zur Verfügung gestellt.

Projektmanagement ist das Betriebssystem für Innovation

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Heute durfte ich an der Konferenz Digitale Zukunft@Mittelstand des DIHK teilnehmen.
Es ging dabei zunächst ganz allgemein um Digitalisierung und was Digitalisierung für die Industrie bzw. den deutschen Mittelstand und Maschinenbau bedeutet. Zum einen wurden Randbedingungen, die notwendig sind um Digitalisierung voran zu treiben oder erst ermöglichen, vor allem mit der Politik diskutiert. Dominierend waren natürlich Themen wir Breitbandausbau, Datensicherheit und Bildung.

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Woran erkennt man eigentlich gutes Projektmanagement?

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Woran erkennt man eigentlich gutes Projektmanagement? Diese Frage begegnet mir immer wieder in Gesprächen mit Kunden und Kollegen. Und so einfach die Frage, so schwer ist die Antwort.
Jedes Unternehmen hat unterschiedliche Bedürfnisse, Ziele und Randbedingungen, so dass es wohl auch unterschiedliche Dinge sind, an denen man gutes Projektmanagement erkennen kann, oder?!

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