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Über diese Episode
Themen dieser Episode
- In 30 Tagen zum exzellenten Projektmanagement
- Mein 3 Tipps aus der Praxis für die Umsetzung
Für wen ist diese Episode?
- Unternehmer, die ihr Unternehmen wirklich weiter entwickeln wollen
- Führungskräfte, die wieder Zeit für die wichtigen Themen haben wollen
Links in dieser Episode
- Bewirb Dich für den Workshop
In 30 Tagen zum exzellenten Projektmanagement
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Intro- und Outromusik
Die Musik für Intro und Outro wurde freundlicherweise von pinningmerkaba unter dem Titel Urbana-Metronica (wooh-yeah mix) unter einer Creative Common Lizenz (CC-BY 3.0) zur Verfügung gestellt.
PMMB118: Case Study Verbesserung Projektmanagement bei ATBB - Gespräch mit Jörg Thanheiser- Teil 2
0 Kommentare/in Allgemein, Organisation, Podcast/von Jörg WalterPMMB118: Cast Study Verbesserung des Projektmanagements bei ATBB | Gespräch mit Jörg Thanheiser – Teil 2
Podcast für Projektmanagement im Maschinenbau
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Themen dieser Episode
- Was macht die Antennentechnik Bad Blankenburg (ATBB)
- Wie sah das Projektmanagement bei ATBB bisher aus
- Wie sind wir vorgegangen um das Projektmanagement zu verbessern
- Welche Ergebnisse haben wir erzielt
- Wie wurde das mit den vorhandenen Tools und Instrumenten unterstützt
- Wie haben wir die Einführung organisiert
Für wen ist diese Episode?
- Unternehmer, die ihr Projektmanagement verbessern wollen
- Entwicklungsleiter, die systematischen Projekterfolg suchen
Links in dieser Episode
- Webseite der Antennentechnik Bad Blankenburg: www.atbb.eu
- Vorgehensweise zur Verbesserung des Projektmanagements
- Cade Study in der Online-Bibliothek: bibliothek.projektmanagement-maschinenbau.de
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Zusammenfassung dieser Episode:
Die Antennentechnik Bad Blankenburg ist ein mittelständisches Unternehmen, das Antennen für die Automobilbranche und für industrielle Anwendungen entwickelt und produziert.
Da das Unternehmen nachhaltig wachsen möchte, sollte das Projektmanagement verbessert werden, so dass es den zukünftigen Ansprüchen und Erwartungen gerecht wird.
Für die Verbesserung des Projektmanagements wurde die folgende Vorgehensweise gewählt:
- Analyse der aktuellen Situation
- Entwicklung eines Produktentstehungsprozesses
- Entwicklung des verbesserten Projektmanagements
- Einführung
Bei der Verbesserung des Projektmanagements wurde die starke Linienorganisation als Projektorganisationsform beibehalten. Ein wesentlicher Fokus lag auf der Zusammenarbeit der einzelnen Bereiche und der Rolle des Projektleiters.
Zusätzlich wurde die gesamte Vorgehensweise mit den bestehenden It-Instrumenten digital abgebildet, so dass auch eine große Anzahl an Projekten zu bewältigen ist.
Intro- und Outromusik
Die Musik für Intro und Outro wurde freundlicherweise von pinningmerkaba unter dem Titel Urbana-Metronica (wooh-yeah mix) unter einer Creative Common Lizenz (CC-BY 3.0) zur Verfügung gestellt.
PMMB117: Case Study Verbesserung Projektmanagement bei ATBB - Gespräch mit Jörg Thanheiser- Teil 1
0 Kommentare/in Allgemein, Organisation, Podcast/von Jörg WalterPMMB117: Cast Study Verbesserung des Projektmanagements bei ATBB | Gespräch mit Jörg Thanheiser – Teil 1
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Themen dieser Episode
- Was macht die Antennentechnik Bad Blankenburg (ATBB)
- Wie sah das Projektmanagement bei ATBB bisher aus
- Wie sind wir vorgegangen um das Projektmanagement zu verbessern
- Welche Ergebnisse haben wir erzielt
- Wie wurde das mit den vorhandenen Tools und Instrumenten unterstützt
- Wie haben wir die Einführung organisiert
Für wen ist diese Episode?
- Unternehmer, die ihr Projektmanagement verbessern wollen
- Entwicklungsleiter, die systematischen Projekterfolg suchen
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- Webseite der Antennentechnik Bad Blankenburg: www.atbb.eu
- Vorgehensweise zur Verbesserung des Projektmanagements
- Cade Study in der Online-Bibliothek: bibliothek.projektmanagement-maschinenbau.de
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Die Antennentechnik Bad Blankenburg ist ein mittelständisches Unternehmen, das Antennen für die Automobilbranche und für industrielle Anwendungen entwickelt und produziert.
Da das Unternehmen nachhaltig wachsen möchte, sollte das Projektmanagement verbessert werden, so dass es den zukünftigen Ansprüchen und Erwartungen gerecht wird.
Für die Verbesserung des Projektmanagements wurde die folgende Vorgehensweise gewählt:
- Analyse der aktuellen Situation
- Entwicklung eines Produktentstehungsprozesses
- Entwicklung des verbesserten Projektmanagements
- Einführung
Bei der Verbesserung des Projektmanagements wurde die starke Linienorganisation als Projektorganisationsform beibehalten. Ein wesentlicher Fokus lag auf der Zusammenarbeit der einzelnen Bereiche und der Rolle des Projektleiters.
Zusätzlich wurde die gesamte Vorgehensweise mit den bestehenden It-Instrumenten digital abgebildet, so dass auch eine große Anzahl an Projekten zu bewältigen ist.
Intro- und Outromusik
Die Musik für Intro und Outro wurde freundlicherweise von pinningmerkaba unter dem Titel Urbana-Metronica (wooh-yeah mix) unter einer Creative Common Lizenz (CC-BY 3.0) zur Verfügung gestellt.
PMMB096: In 5 Schritten zum Projektmanagementhandbuch
0 Kommentare/in Organisation, Podcast/von Jörg WalterPMMB096: In 5 Schritten zum Projektmanagementhandbuch
Podcast für Projektmanagement im Maschinenbau
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Über diese Episode
Themen dieser Episode
- Welchen zusätzlichen Nutzen bringt die Erstellung eines Projektmanagementhandbuch
- Diese 5 Schritte haben sich bei der Erstellung eines Projektmanagementhandbuchs bewährt
- Worauf die bei der Erstellung eines Projektmanagementhandbuchs achten solltest
Für wen ist diese Episode?
- Unternehmer, die erfolgreiche Projekte haben wollen
- Entwicklungsleiter, die standardisierte Vorgehensweisen für Ihre Projekte bevorzugen
- PMO-Mitarbeiter, die Projektmanagementhandbücher erstellen sollen
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Intro- und Outromusik
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PMMB095: Diese Dinge sollten in Deinem Projektmanagementhandbuch stehen
0 Kommentare/in Organisation, Podcast/von Jörg WalterPMMB095: Diese Dinge sollten in Deinem Projektmanagementhandbuch stehen
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Über diese Episode
Themen dieser Episode
- Was ist ein Projektmanagementhandbuch
- Welchen Nutzen bietet ein Projektmanagementhandbuch
- Was sollte in einem Projektmanagementhandbuch stehen
Für wen ist diese Episode?
- Unternehmer, die gutes Projektmanagement für Ihre Projekte haben wollen
- Unternehmer, die ihr Projektmanagement standardisieren wollen
- Entwicklungsleiter, die ihr Projektmanagement verbessern wollen
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Intro- und Outromusik
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PMMB047: Projektmanagement einführen Teil 6 - Bitte keine Cargo-Kulte
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Shownotes
In den letzten Episoden habe ich Dir erläutert, wie ich vorgehe, wenn ich Projektmanagement einführe. Leider beobachte ich sehr oft, dass, aus der Ferne gesehen, alles richtig gemacht wird, aber die Umsetzung dann scheitert oder große Schwierigkeiten verursacht. der Grund dafür sind sehr oft Cargo-Kulte.
In dieser Episode erfährst Du
- Was ist ein Cargo-Kult
- Was hat ein Cargo-Kult mit der Einführung von Projektmanagement zu tun
- Was kannst Du tun um Cargo-Kulte zu vermeiden
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PMMB046: Projektmanagement einführen Teil 5 - Umsetzung organisieren
0 Kommentare/in Allgemein, Organisation, Podcast/von Jörg WalterShownotes
Projektmanagement im Unternehmen einzuführen dauert mehrere Monate. Wenn der Produktenstehungsprozess entwickelt und das Projektmanagement-Instrumentarium erarbeitet ist, geht es an die Umsetzung. Wie ich hierbei vorgehe erläutere ich Dir in dieser Episode.
In dieser Episode erfährst Du
- Welche Voraussetzungen sollten gegeben sein um mit der Umsetzung zu beginnen
- Wie ist meine Vorgehensweise
- Wie gehe ich Schritt für Schritt vor
- Dinge die mir bei der Umsetzung wichtig sind
Intro- und Outromusik
Die Musik für Intro und Outro wurde freundlicherweise von pinningmerkaba unter dem Titel Urbana-Metronica (wooh-yeah mix) unter einer Creative Common Lizenz (CC-BY 3.0) zur Verfügung gestellt.
PMMB045: Projektmanagement einführen Teil 4 - Projektmanagement-Instrumentarium entwickeln
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Shownotes
Ein wesentlicher Teil der Einführung von Projektmanagement ist die Ausarbeitung des Projektmanagement-Instrumentariums. Also, die Festlegung welche Instrumente wie zu verwenden sind. Darüber spreche ich in dieser Episode.
In dieser Episode erfährst Du
- Wie ich vorgehe die Projektmanagement Instrumente zu erarbeiten und was mit dabei wichtig ist
- Welche Instrumente es gibt und welche in Frage kommen
- Meine Tipps und Tricks aus der Praxis
Intro- und Outromusik
Die Musik für Intro und Outro wurde freundlicherweise von pinningmerkaba unter dem Titel Urbana-Metronica (wooh-yeah mix) unter einer Creative Common Lizenz (CC-BY 3.0) zur Verfügung gestellt.
PMMB044: Projektmanagement einführen Teil 3b - Rollen beschreiben
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Shownotes
Im Rahmen der Entwicklung eines Produktentstehungsprozesses werden Rollen erarbeitet. Rollen sind temporäre Funktionen im Projekt und spiegeln die Erwartungen wider, die wir an Personen im Projekt haben. Aus diesem Grund sind Rollenbeschreibungen ein unerlässlicher Bestandteil bei der Einführung von Projektmanagement.
In dieser Episode erfährst Du
- Was ist eine Rolle?
- Welche Rollen kann es in Projekten geben?
- Wie kann man Rollen beschreiben
- Meine Tipps und Tricks
Intro- und Outromusik
Die Musik für Intro und Outro wurde freundlicherweise von pinningmerkaba unter dem Titel Urbana-Metronica (wooh-yeah mix) unter einer Creative Common Lizenz (CC-BY 3.0) zur Verfügung gestellt.
PMMB043: Projektmanagement einführen Teil 3a - Produktentstehungsprozess entwickeln
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Shownotes
Der erste Schritt bei der Einführung von Projektmanagement ist meistens ein Produktentstehungsprozess zu entwickeln. Der Produktenstehungsprozess gibt den Rahmen für Entwicklungsprojekte und damit den Rahmen für Projektmanagement. In dieser Episode erkläre ich, wie ich vorgehe und was mit dabei wichtig ist.
In dieser Episode erfährst Du
- Was ist ein Produktentstehungsprozess
- Welche Gründe gibt es für einen Produktenstehungsprozess
- Meine Vorgehensweise bei der Erarbeitung eines Produktenstehungsprozesses
- Was sind Arbeitspakete und wie beschreibt man sie
Intro- und Outromusik
Die Musik für Intro und Outro wurde freundlicherweise von pinningmerkaba unter dem Titel Urbana-Metronica (wooh-yeah mix) unter einer Creative Common Lizenz (CC-BY 3.0) zur Verfügung gestellt.
Projektmanagement
Kontakt
Dipl.-Ing. Jörg Walter
WALTER | Projekt und Innovation GmbH
Blücherstr. 32
75177 Pforzheim
T: +49 7231 7763897
F: +49 7231 7763898
E: joerg.walter@projekt-und-innovation.de
W: www.projekt-und-innovation.de