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Über diese Episode
Themen dieser Episode
- Was ist der Kern von Projektmanagement
- Was macht gutes Projektmanagement aus
- Meine 3 Tipps für Dich zum Weiterentwickeln
Für wen ist diese Episode?
- Projektleiter, die sich weiterentwickeln wollen
- Führungskräfte und Unternehmer, die erfolgreiche Projekte wollen
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Zusammenfassung dieser Episode:
Gutes Projektmanagement ist mehr als das strikte verfolgen von vorgegebenen Vorgehensweisen oder Instrumenten. Es geht viel mehr darum Ziele zu erreichen, Projekte erfolgreich umzusetzen und so Neues in die Welt zu bringen.
Beim guten Projektmanagement geht es vielmehr darum alles zu tun und zu lassen, damit die Projektziele erreicht werden.
Diese Instrumente und Vorgehensweisen haben keinen Selbstzweck. Sie sind vielmehr Dinge, die sich bewährt haben um Projekte erfolgreich umzusetzen.
Betrachte Sie als Anregung und verfolge meine 3 Tipps:
- Denke nach!
- Probiere aus!
- Sei kritisch und offen
Ich habe mein Wissen aus mehr als 15 Jahren Projektmanagement gebündelt und stelle es Dir in meinem 3-teiligen gratis Videokurs zur Verfügung, zu dem ich Dich herzlich einlasen möchte. Trage einfach Deine E-Maill-Adresse ein und ich gebe Dir Bescheid, wenn es wieder los geht.
Intro- und Outromusik
Die Musik für Intro und Outro wurde freundlicherweise von pinningmerkaba unter dem Titel Urbana-Metronica (wooh-yeah mix) unter einer Creative Common Lizenz (CC-BY 3.0) zur Verfügung gestellt.
PMMB049: Experteninterview mit Olaf Kapinski - Welche Aufgabe hat eigentlich ein Auftraggeber? Teil 2
0 Kommentare/in Allgemein, Organisation, Podcast/von Jörg Walter
In unseren Projekten haben wir es nicht nur mit unserem Projektteam zu tun, sondern ganz maßgeblich auch mit unserem Auftraggeber. Der Auftraggeber startet das Projekt, wir berichten an ihn und bekommen Unterstützung, wenn es Probleme im Projekt gibt. Wie sieht das nun aus der Sicht eines erfahrenen Auftraggebers aus? Ich habe mit mit Olaf Kapinski zum Interview getroffen. Dies ist der 2. Teil unseres Gespräches.
Im Interview erfährst Du
- Welche Erwartungen der Auftraggeber an den Projektleiter und das Projektteam hat
- Wie die Rolle eines Auftraggebers aussieht
- Welchen Einfluss der Auftraggeber auf den Projekterfolg hat
Hier noch der Link zum ersten Teil des Interviews: PMMB048: Experteninterview mit Olaf Kapinski – Welche Aufgabe hat eigentlich ein Auftraggeber? Teil 1
Informationen zur Episode:
Olaf Kapinski: Website | Podcast bei itunes | Facebook | Xing
IT-YoungStars: Website
Intro- und Outromusik
Die Musik für Intro und Outro wurde freundlicherweise von pinningmerkaba unter dem Titel Urbana-Metronica (wooh-yeah mix) unter einer Creative Common Lizenz (CC-BY 3.0) zur Verfügung gestellt.
PMMB048: Experteninterview mit Olaf Kapinski: Welche Aufgabe hat eigentlich ein Auftraggeber? - Teil 1
0 Kommentare/in Allgemein, Organisation, Podcast/von Jörg Walter
Shownotes
In unseren Projekten haben wir es nicht nur mit unserem Projektteam zu tun, sondern ganz maßgeblich auch mit unserem Auftraggeber. Der Auftraggeber startet das Projekt, wir berichten an ihn und bekommen Unterstützung, wenn es Probleme im Projekt gibt. Wie sieht das nun aus der Sicht eines erfahrenen Auftraggebers aus? Ich habe mit mit Olaf Kapinski zum Interview getroffen. Dies ist der 1. Teil unseres Gespräches.
Im Interview erfährst Du
- Welche Erwartungen der Auftraggeber an den Projektleiter und das Projektteam hat
- Wie die Rolle eines Auftraggebers aussieht
- Welchen Einfluss der Auftraggeber auf den Projekterfolg hat
Hier noch der Link zum zweiten Teil des Interviews: PMMB049: Experteninterview mit Olaf Kapinski: Welche Aufgabe hat eigentlich ein Auftraggeber? – Teil 2
Informationen zur Episode:
Olaf Kapinski: Website | Podcast bei itunes | Facebook | Xing
IT-YoungStars: Website
Intro- und Outromusik
Die Musik für Intro und Outro wurde freundlicherweise von pinningmerkaba unter dem Titel Urbana-Metronica (wooh-yeah mix) unter einer Creative Common Lizenz (CC-BY 3.0) zur Verfügung gestellt.
PMMB047: Projektmanagement einführen Teil 6 - Bitte keine Cargo-Kulte
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Shownotes
In den letzten Episoden habe ich Dir erläutert, wie ich vorgehe, wenn ich Projektmanagement einführe. Leider beobachte ich sehr oft, dass, aus der Ferne gesehen, alles richtig gemacht wird, aber die Umsetzung dann scheitert oder große Schwierigkeiten verursacht. der Grund dafür sind sehr oft Cargo-Kulte.
In dieser Episode erfährst Du
- Was ist ein Cargo-Kult
- Was hat ein Cargo-Kult mit der Einführung von Projektmanagement zu tun
- Was kannst Du tun um Cargo-Kulte zu vermeiden
Intro- und Outromusik
Die Musik für Intro und Outro wurde freundlicherweise von pinningmerkaba unter dem Titel Urbana-Metronica (wooh-yeah mix) unter einer Creative Common Lizenz (CC-BY 3.0) zur Verfügung gestellt.
PMMB046: Projektmanagement einführen Teil 5 - Umsetzung organisieren
0 Kommentare/in Allgemein, Organisation, Podcast/von Jörg WalterShownotes
Projektmanagement im Unternehmen einzuführen dauert mehrere Monate. Wenn der Produktenstehungsprozess entwickelt und das Projektmanagement-Instrumentarium erarbeitet ist, geht es an die Umsetzung. Wie ich hierbei vorgehe erläutere ich Dir in dieser Episode.
In dieser Episode erfährst Du
- Welche Voraussetzungen sollten gegeben sein um mit der Umsetzung zu beginnen
- Wie ist meine Vorgehensweise
- Wie gehe ich Schritt für Schritt vor
- Dinge die mir bei der Umsetzung wichtig sind
Intro- und Outromusik
Die Musik für Intro und Outro wurde freundlicherweise von pinningmerkaba unter dem Titel Urbana-Metronica (wooh-yeah mix) unter einer Creative Common Lizenz (CC-BY 3.0) zur Verfügung gestellt.
PMMB045: Projektmanagement einführen Teil 4 - Projektmanagement-Instrumentarium entwickeln
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Shownotes
Ein wesentlicher Teil der Einführung von Projektmanagement ist die Ausarbeitung des Projektmanagement-Instrumentariums. Also, die Festlegung welche Instrumente wie zu verwenden sind. Darüber spreche ich in dieser Episode.
In dieser Episode erfährst Du
- Wie ich vorgehe die Projektmanagement Instrumente zu erarbeiten und was mit dabei wichtig ist
- Welche Instrumente es gibt und welche in Frage kommen
- Meine Tipps und Tricks aus der Praxis
Intro- und Outromusik
Die Musik für Intro und Outro wurde freundlicherweise von pinningmerkaba unter dem Titel Urbana-Metronica (wooh-yeah mix) unter einer Creative Common Lizenz (CC-BY 3.0) zur Verfügung gestellt.
PMMB044: Projektmanagement einführen Teil 3b - Rollen beschreiben
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Shownotes
Im Rahmen der Entwicklung eines Produktentstehungsprozesses werden Rollen erarbeitet. Rollen sind temporäre Funktionen im Projekt und spiegeln die Erwartungen wider, die wir an Personen im Projekt haben. Aus diesem Grund sind Rollenbeschreibungen ein unerlässlicher Bestandteil bei der Einführung von Projektmanagement.
In dieser Episode erfährst Du
- Was ist eine Rolle?
- Welche Rollen kann es in Projekten geben?
- Wie kann man Rollen beschreiben
- Meine Tipps und Tricks
Intro- und Outromusik
Die Musik für Intro und Outro wurde freundlicherweise von pinningmerkaba unter dem Titel Urbana-Metronica (wooh-yeah mix) unter einer Creative Common Lizenz (CC-BY 3.0) zur Verfügung gestellt.
PMMB043: Projektmanagement einführen Teil 3a - Produktentstehungsprozess entwickeln
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Shownotes
Der erste Schritt bei der Einführung von Projektmanagement ist meistens ein Produktentstehungsprozess zu entwickeln. Der Produktenstehungsprozess gibt den Rahmen für Entwicklungsprojekte und damit den Rahmen für Projektmanagement. In dieser Episode erkläre ich, wie ich vorgehe und was mit dabei wichtig ist.
In dieser Episode erfährst Du
- Was ist ein Produktentstehungsprozess
- Welche Gründe gibt es für einen Produktenstehungsprozess
- Meine Vorgehensweise bei der Erarbeitung eines Produktenstehungsprozesses
- Was sind Arbeitspakete und wie beschreibt man sie
Intro- und Outromusik
Die Musik für Intro und Outro wurde freundlicherweise von pinningmerkaba unter dem Titel Urbana-Metronica (wooh-yeah mix) unter einer Creative Common Lizenz (CC-BY 3.0) zur Verfügung gestellt.
PMMB042: Projektmanagement einführen Teil 2 - Wandel beherrschen
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Shownotes
In der letzten Episode habe ich erklärt wie ich vorgehen, wenn ich gemeinsam mit Unternehmen Projektmanagement einführe und was mir dabei wichtig ist. Für mich ist die Einführung von Projektmanagement eine Veränderung, ein Change im Unternehmen, den man berücksichtigen muss. In dieser Episode erläutere ich nun, was es mit dem Changemanagement auf sich hat.
In dieser Episode erfährst Du
- Warum die Einführung von Projektmanagement einen Wandel bedeutet
- 3 wichtige Changemanagement-Modelle
- 3-Phasen Modell von Lewin
- 5-Stufen Modell von Krüger
- 8-Stufen-Modell von Kotter
- Meine Tipps für eine erfolgreiche Umsetzung von Veränderungsprojekten
Intro- und Outromusik
Die Musik für Intro und Outro wurde freundlicherweise von pinningmerkaba unter dem Titel Urbana-Metronica (wooh-yeah mix) unter einer Creative Common Lizenz (CC-BY 3.0) zur Verfügung gestellt.
PMMB041: Projektmanagement einführen Teil 1 - Meine Vorgehensweise
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Shownotes
Ich werde sehr oft gefragt, wie ich vorgehe wenn ich in Unternehmen Projektmanagement einführe. Und so werde ich Dir in dieser und den nächsten Podcast-Episoden einen Einblick in meine Vorgehensweise geben. Wie gehe ich vor, warum und was ist mir dabei wichtig?
In dieser Episode erfährst Du
- Warum es erforderlich ist Projektmanagement im Unternehmen einzuführen und welcher Nutzen sich daraus ergibt
- Was ich mit „Projektmanagement im Unternehmen“ meine
- Was mir bei einer Einführung sehr wichtig ist und worauf ich achte
- Wie meine Vorgehensweise bei der Einführung ist
- Welche Themen ich in den folgenden Episoden behandle
Links, die ich in der Episode erwähne
- Artikel Projektmanagement als Betriebssystem für Innovation in der Online-Bibliothek
Intro- und Outromusik
Die Musik für Intro und Outro wurde freundlicherweise von pinningmerkaba unter dem Titel Urbana-Metronica (wooh-yeah mix) unter einer Creative Common Lizenz (CC-BY 3.0) zur Verfügung gestellt.
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Dipl.-Ing. Jörg Walter
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