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PMMB017: Änderung ist der Normalzustand im Projekt

1 Kommentar/in Contentart, Organisation, Podcast/von Jörg Walter

Shownotes

Eine Erkenntnis, die mich vor einigen Jahren nahezu wie ein Blitz getroffen hatte war folgende: Änderungen sind der Normalzustand im Projekt. Dabei ist es doch eigentlich klar. Projekte haben es ständig mit Änderungen zu tun. Änderungen in den Rahmenbedingungen oder auch Änderungen, die sich im Projekt auf Grund von Fehlschlägen usw. ergeben. Und dennoch gehen viele Projektleiter und Auftraggeber davon aus, dass ein einmalig erstellter Plan sich nicht mehr ändern wird. Warum das nicht so ist und was diese Änderungen für Dich als Projektleiter bedeuten, erkläre ich in dieser Episode.

Hierzu habe ich diese Episode wie folgt strukturiert:

  1. Was bedeutet „Änderungen sind der Normalzustand“?
  2. Was bedeutet das für Dich als Projektleiter?
  3. Wie kannst Du denn mit diesen Änderungen umgehen?
  4. Meine Fragen an Dich zum Weiterdenken

Intro- und Outromusik

Die Musik für Intro und Outro wurde freundlicherweise von pinningmerkaba unter dem Titel Urbana-Metronica (wooh-yeah mix) unter einer Creative Common Lizenz (CC-BY 3.0) zur Verfügung gestellt.

Schlagworte: Allgemein, Organisation, Projektauftrag/ Zielsetzung, Projektleiter, Projektumfeld, Ressourcenmanagement, Terminmanagement
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https://projektmanagement-maschinenbau.de/wp-content/uploads/2016/01/PMMB_Logo.jpg 0 0 Jörg Walter https://projektmanagement-maschinenbau.de/wp-content/uploads/2016/01/PMMB_Logo.jpg Jörg Walter2016-07-19 05:00:162018-02-05 22:17:56PMMB017: Änderung ist der Normalzustand im Projekt
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1 Kommentar
  1. Thomas Gossel sagte:
    16. April 2020 um 13:45

    Mein Motto und meine Haltung zu dem Thema ist:
    Jede Änderung muss die geplante Situation verbessern. Man muss also auch die weitere Planung abklopfen, ob da nicht irgendwo welche entscheidenden Nachteile sind.

    Antworten

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