Die Musik für Intro und Outro wurde freundlicherweise von pinningmerkaba unter dem Titel Urbana-Metronica (wooh-yeah mix) unter einer Creative Common Lizenz (CC-BY 3.0) zur Verfügung gestellt.
Auch kleine Projekte haben eine Menge Besonderheiten und viele Unternehmen denken, dass sich der Aufwand für Projektmanagement für kleine Projekte nicht lohnt. Und tatsächlich sollte das Projektmanagement auf die Größe eines Projekt angepasst sein. Wie sieht also gutes Projektmanagement für kleine Projekte aus? Damit beschäftige ich mich in dieser Episode.
In dieser Episode erfährst Du:
PMP002: Projekt oder kein Projekt?
PMMB001: Projektstruktur – Die Mutter aller Instrumente
PMMB002: In 5 Schritten zum Terminplan
PMMB036: Warum Du eine Zielsetzung brauchst und wie das genau geht
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Bestimmte Dinge erledigen wir als Projektleiter immer wieder. In dieser Episode erfährst Du, welche Aktivitäten ich täglich, wöchentlich, monatlich und ein Mal pro Quartal erledige.
Dazu habe ich natürlich auch eine Checkliste, die Du Dir in der Online-Binliothek herunterladen kannst: bibliothek.projektmanagement-maschinenbau.de
In dieser Episode lernst Du
PMMB027: Experteninterview mit Ivan Blatter – So kannst Du Deine Zeit besser organisieren
PMMB002: In 5 Schritten zum Terminplan
PMMB001: Projektstruktur – Die Mutter aller Instrumente
PMB022: Wie ich mit der Musterroadmap meine Entwicklungsschritte plane
PMMB018: So ermittelst Du die Kosten Deines Projektes
PMMB011: Wieviel Aufwand benötigt Dein Projekt? – Ressourcenmanagement im Projekt
PMMB004: Die Sache mit den Risiken
PMMB008: Das Projektumfeld im Griff behalten
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Projekte werden nicht nur geplant, sondern auch gesteuert. Projektsteuerung nimmt sogar den größten Teil der Projektlaufzeit ein. Aus diesem Grund ist es sinnvoll sich klar zu machen, was Projektsteuerung eigentlich beutet und wie das geht. In dieser Episode erkläre ich Dir meine 7 Fragen, mit denen ich meine Projekte steuere. Zusätzlich erfährst Du was bei der Steuerung von Projekten noch wichtig ist.
So habe ich die Episode für Dich aufgebaut:
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Eine gute Projektplanung sollte vollständig, durchgängig und schlüssig sein. Wie Du schnell überprüfen kannst, ob eine Projektplanung gut und geeignet ist, erfährst Du in dieser Episode.
So habe ich die Episode für Dich aufgebaut:
Online-Bibliothek zum Projektmanagement im Maschinenbau
PMMB020: Schätzmethoden – So gehst du vor um Termine, Kosten und Ressourcen zu schätzen
PMMB019: Wie plant man eigentlich ein Projekt? Eine Schritt-für-Schritt-Anleitung
PMMB018: So ermittelst Du die Kosten Deines Projektes
PMMB013: Wie sprichst Du eigentlich mit mir? Was Du über Projektkommunikation wissen solltest
PMMB011: Wieviel Aufwand benötigt Dein Projekt? – Ressourcenmanagement im Projekt
PMMB004: Die Sache mit den Risiken
Die Musik für Intro und Outro wurde freundlicherweise von pinningmerkaba unter dem Titel Urbana-Metronica (wooh-yeah mix) unter einer Creative Common Lizenz (CC-BY 3.0) zur Verfügung gestellt.
Obwohl wir in Projekten gerade am Anfang, bei der Projektplanung, meistens eine sehr hohe Unsicherheit und Ungewissheit haben, müssen wir oft Aussagen zur Dauer, den Kosten oder dem erwarteten Ressourcenbedarf machen. Wir dürfen also die Aufwände, Dauern und Kosten im Projekt abschätzen. Wie das geht und was Du dabei beachten solltest erkläre ich Dir in dieser Episode.
So habe ich die Episode für Dich aufgebaut:
In der Episode erkläre ich Dir, wie Du mit der 2-Punkt-Schätzung und der 3-Punkt-Schätzung ein Modell aufbauen kannst, mit dem Du zu nachvollziehbaren Endergebnissen bekommst.
Die Diagramme sollen Dir helfen, besser zu verstehen, was hinter den beiden Schätzmethoden steckt.
2-Punkt-Schätzung mit 50%-Wert und 75%-Wert
3-Punkt-Schätzung
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Projektplanung ist ein wesentlicher Bestandteil von Projektmanagement. In dieser Episode erkläre ich Dir was dabei wichtig ist und wie Du Schritt für Schritt vorgehen kannst um eine vollständige und schlüssige Projektplanung zu erstellen, die von Deinem Auftraggeber freigegeben werden kann.
Hierzu habe ich diese Episode wie folgt strukturiert:
Episode PMMB006: Phasen im Projektmanagement
Episode PMMB001: Die Mutter aller Instrumente – Die Projektstruktur
Episode PMMB002: In 5 Schritte zum Terminplan
Episode PMMB011: Wieviel Aufwand benötigt Dein Projekt? – Ressourcenmanagement im Projekt
Episode PMMB018: So ermittelst Du die Kosten Deines Projektes
Episode PMMB004: Die Sache mit den Risiken
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Projektkosten sind sozusagen der Preis eines Projektes. Bevor man ein Projekt startet möchte man natürlich gerne den Preis des Projektes kennen. Wie Du die erwarteten Kosten deines Projektes ermitteln kannst und auf was Du achten solltest, erfährst Du in dieser Episode.
Hierzu habe ich diese Episode wie folgt strukturiert:
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Eine Erkenntnis, die mich vor einigen Jahren nahezu wie ein Blitz getroffen hatte war folgende: Änderungen sind der Normalzustand im Projekt. Dabei ist es doch eigentlich klar. Projekte haben es ständig mit Änderungen zu tun. Änderungen in den Rahmenbedingungen oder auch Änderungen, die sich im Projekt auf Grund von Fehlschlägen usw. ergeben. Und dennoch gehen viele Projektleiter und Auftraggeber davon aus, dass ein einmalig erstellter Plan sich nicht mehr ändern wird. Warum das nicht so ist und was diese Änderungen für Dich als Projektleiter bedeuten, erkläre ich in dieser Episode.
Hierzu habe ich diese Episode wie folgt strukturiert:
Die Musik für Intro und Outro wurde freundlicherweise von pinningmerkaba unter dem Titel Urbana-Metronica (wooh-yeah mix) unter einer Creative Common Lizenz (CC-BY 3.0) zur Verfügung gestellt.