PMMB107: Meine Erfahrungen mit virtuellen Teams

Podcast für Projektmanagement im Maschinenbau

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Über diese Episode

Themen dieser Episode

  • Was ist ein virtuelles Team
  • Was sind die Besonderheiten von virtuellen Teams – gerade in Corona Zeiten
  • Meine Erfahrungen mit virtuellen Teams – Worauf ich wert lege

Für wen ist diese Episode?

  • Projektleiter, die plötzlich ein virtuelles Team führen
  • Projektteammitglieder, die im Home Office sitzen
  • Führungskräfte, deren Teams überall verstreut sind

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Zusammenfassung dieser Episode:

In Zeiten der Corona-Krise haben sich viele Unternehmen dafür entschieden Ihre Mitarbeiter ins Home Office zu schicken. Und plötzlich hat der Projektleiter ein virtuelles Projektteam zu führen.

Das hat natürlich einige Besonderheiten, die es zu beachten gilt.

Virtuelle Teams haben Teammitglieder, die an unterschiedlichen Orten sitzen. Virtuelle Teams gibt es schon lange. Vor allem für große Unternehmen ist das Alltag.

Und dennoch gibt es Faktoren, die die Komplexität der Zusammenarbeit beeinflussen:

  • Zeitzone
  • Sprache
  • Kultur
  • Prozesse
  • Tools und Instrumente
  • Hierarchie

Als Projektleiter, der ein virtuelles Team zu führen hat, bekommen 3 Punkte eine besondere Bedeutung:

  1. Führung des Projektteams
  2. Kommunikation im Projektteam
  3. Selbstorganisation der Teammitglieder (besonders in Corona-Zeiten)
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Intro- und Outromusik

Die Musik für Intro und Outro wurde freundlicherweise von pinningmerkaba unter dem Titel Urbana-Metronica (wooh-yeah mix) unter einer Creative Common Lizenz (CC-BY 3.0) zur Verfügung gestellt.