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Projektmanagement im Maschinenbau
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PMMB066: Wie gut kennst Du Dein Team?

0 Kommentare/in Podcast, Projektabschluss, Projektdurchführung, Projektplanung, Projektstart/von Jörg Walter

Gerade in Projekten kommt es darauf dass wir in der Lage sind gut zusammen zu arbeiten und gut zu kommunizieren. Aber was kannst Du tun um das zu unterstützen und zu verbessern? Dabei kann Dir das Johari-Fenster helfen. Das Johari-Fenster ist ein Modell aus der Verhaltensforschung, das bewusste und unbewusste Verhaltens- und Persönlichkeitsmerkmale zwischen einem selbst und einem Gegenüber abbildet. Du solltest also das Johari-Fenster kennen um mit diesem Wissen die Zusammenarbeit in Deinem Projektteam zu verbessern.

In dieser Episode erfährst Du:

  • Was ist das Johari-Modell
  • Was steckt dahinter und warum ist es so nützlich
  • Wie kannst Du das in Deiner täglichen Arbeiten berücksichtigen

Link zu den Shownotes:
https://projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb066

Intro- und Outromusik

Die Musik für Intro und Outro wurde freundlicherweise von pinningmerkaba unter dem Titel Urbana-Metronica (wooh-yeah mix) unter einer Creative Common Lizenz (CC-BY 3.0) zur Verfügung gestellt.

https://projektmanagement-maschinenbau.de/wp-content/uploads/2016/01/PMMB_Logo.jpg 0 0 Jörg Walter https://projektmanagement-maschinenbau.de/wp-content/uploads/2016/01/PMMB_Logo.jpg Jörg Walter2017-12-12 01:00:132018-02-05 22:44:04PMMB066: Wie gut kennst Du Dein Team?

PMMB065: Pass auf den Eisberg auf!

0 Kommentare/in Podcast, Projektabschluss, Projektdurchführung, Projektplanung, Projektstart/von Jörg Walter

Ein Großteil der Kommunikation erfolgt unbewusst. Das Eisbergmodell spricht von 10-20% der Kommunikation, die unbewusst erfolgt. Das bedeutet auch, dass 80-90% der Kommunikation unbewusst und unsichtbar ist. Das birgt natürlich eine große Quelle für Missverständnisse und Konflikte, die wir im Projekt und Projektmanagement ja nicht unbedingt haben möchte. Dabei gibt es schon einige Dinge, die wir tun können um damit umzugehen.

In dieser Episode erfährst Du:

  • Was ist das Eisbergmodell
  • Was bedeutet das für Dich
  • Was solltest Du mit diesem Wissen in Deinen Projekten berücksichtigen

Intro- und Outromusik

Die Musik für Intro und Outro wurde freundlicherweise von pinningmerkaba unter dem Titel Urbana-Metronica (wooh-yeah mix) unter einer Creative Common Lizenz (CC-BY 3.0) zur Verfügung gestellt.

https://projektmanagement-maschinenbau.de/wp-content/uploads/2016/01/PMMB_Logo.jpg 0 0 Jörg Walter https://projektmanagement-maschinenbau.de/wp-content/uploads/2016/01/PMMB_Logo.jpg Jörg Walter2017-12-07 15:00:592018-02-05 22:43:41PMMB065: Pass auf den Eisberg auf!

PMMB064: Das solltest Du über Kommunikation wissen

0 Kommentare/in Podcast, Projektabschluss, Projektdurchführung, Projektplanung, Projektstart/von Jörg Walter

PMMB064: Das solltest Du über Kommunikation wissen

Podcast für Projektmanagement im Maschinenbau

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Über diese Episode

Themen dieser Episode

  • Warum sich Projektleiter mit Kommunikation beschäftigen sollten
  • Was ist Kommunikation
  • Warum Dein Gegenüber manchmal Dinge anders versteht, als Du es meinst
  • Was Worauf solltest Du achten, damit das was Du sagst auch getan wird

Für wen ist diese Episode?

  • Projektleiter, die erfolgreich mit ihren Projekten sein wollen
  • Projektteammitglieder, die verstehen wollen, wie Kommunikation funktioniert
  • Führungskräfte, die gut und klar kommunizieren wollen

Diese Episode lieber im Blog lesen

Hier geht es zum Blog-Beitrag:

Kommunikation im Projekt: Das solltest Du wissen

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Zusammenfassung dieser Episode:

Kommunikation im Projekt ist entscheidend für den Projekterfolg! Warum?

Im Projekt haben wir es immer mit Menschen zu tun. Wir brauchen in der Regel Menschen aus den unterschiedlichsten Bereichen um im Projekt erfolgreich zu sein. Aus diesem Grund ist Kommunikation einer der wichtigsten Faktoren für den Projekterfolg und als Projektleiter solltest Du wissen wie Kommunikation funktioniert.

Grundsätzlich gilt das Sender-Empfänger-Modell. Kommunikation besteht immer aus einem Sender und einem Empfänger, einer Information, die übertragen wird und aus einem Medium, mit Hilfe dessen die Information übertragen wird. Dieses Medium, sozusagen der Übertragungsweg, kann nun gestört sein, so dass eine andere Information ankommt, als der Sender beabsichtigt hat.

Hierbei gilt: „Die Botschaft entsteht beim Empfänger“.

Eines der wichtigsten Modell in der Kommunikation ist das 4-Seiten-Modell von Schutz von Thun. Es besagt, dass jede Information sowohl vom Sender als auch vom Empfänger von 4 Seiten betrachtet werden kann:

  • Sachseite
  • Seite der Selbstoffenbarung
  • Beziehungsseite
  • Appellseite

Um die Kommunikation im Projekt zu verbessern solltest du die Leitsätze von Konrad Lorenz berücksichtigen:

  • gedacht ist noch nicht gesagt
  • gesagt ist noch nicht gehört
  • gehört ist noch nicht verstanden
  • verstanden ist noch nicht akzeptiert
  • akzeptiert ist noch nicht getan
  • getan ist noch nicht beibehalten

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Intro- und Outromusik

Die Musik für Intro und Outro wurde freundlicherweise von pinningmerkaba unter dem Titel Urbana-Metronica (wooh-yeah mix) unter einer Creative Common Lizenz (CC-BY 3.0) zur Verfügung gestellt.

https://projektmanagement-maschinenbau.de/wp-content/uploads/2016/01/PMMB_Logo.jpg 0 0 Jörg Walter https://projektmanagement-maschinenbau.de/wp-content/uploads/2016/01/PMMB_Logo.jpg Jörg Walter2017-12-05 01:00:162018-04-30 13:48:57PMMB064: Das solltest Du über Kommunikation wissen

PMMB062: Kleine Projekte managen - Wie geht das?

0 Kommentare/in Allgemein, Podcast, Projektabschluss, Projektdurchführung, Projektplanung, Projektstart/von Jörg Walter

Auch kleine Projekte haben eine Menge Besonderheiten und viele Unternehmen denken, dass sich der Aufwand für Projektmanagement für kleine Projekte nicht lohnt. Und tatsächlich sollte das Projektmanagement auf die Größe eines Projekt angepasst sein. Wie sieht also gutes Projektmanagement für kleine Projekte aus? Damit beschäftige ich mich in dieser Episode.

In dieser Episode erfährst Du:

  • Was verstehe ich unter kleinen Projekten
  • Was macht kleine Projekte aus Projektmanagementsicht so besonders
  • Was ist ein geeignetes Projektmanagement-Setup für kleine Projekte
  • Worauf bei kleinen Projekten zu achten ist

Themen, die ich in dieser Episode erwähne:

PMP002: Projekt oder kein Projekt?

PMMB001: Projektstruktur – Die Mutter aller Instrumente

PMMB002: In 5 Schritten zum Terminplan

PMMB036: Warum Du eine Zielsetzung brauchst und wie das genau geht

Intro- und Outromusik

Die Musik für Intro und Outro wurde freundlicherweise von pinningmerkaba unter dem Titel Urbana-Metronica (wooh-yeah mix) unter einer Creative Common Lizenz (CC-BY 3.0) zur Verfügung gestellt.

https://projektmanagement-maschinenbau.de/wp-content/uploads/2016/01/PMMB_Logo.jpg 0 0 Jörg Walter https://projektmanagement-maschinenbau.de/wp-content/uploads/2016/01/PMMB_Logo.jpg Jörg Walter2017-11-16 14:00:502018-03-30 13:58:47PMMB062: Kleine Projekte managen - Wie geht das?

PMMB000: Einladung zum GRATIS-Videokurs für erfolgreiches Projektmanagement

0 Kommentare/in Allgemein, Organisation, Podcast, Projektabschluss, Projektdurchführung, Projektplanung, Projektstart/von Jörg Walter

Diese Woche findet mein 3-teiliger GRATIS Videokurs für erfolgreiches Projektmanagement statt.

Ich werde immer wieder gefragt, ob ich nicht mein Wissen aus mehr als 15 Jahre Projektmanagement komprimiert zur Verfügung stellen kann. Ich habe mich entschieden dieses Wissen als 3-teiligen Videokurs aufzubereiten, zu dem ich Dich herzlich einlade!

Du wirst in diesem Videokurs lernen:

  • Warum aus meiner Sicht so viele Projekte scheitern
  • Was Du machen kannst um sofort dein Projektmanagement zu verbessern
  • Was Du tun kannst um ein erfolgreicher Projektleiter zu sein

Melde dich hier zum Videokurs an, damit ich Dich informieren kann, wenn die Videos online sind: www.projektmanagement-maschinenbau.de/videokurs

Ich freue mich sehr, wenn Du dabei bist!

Intro- und Outromusik

Die Musik für Intro und Outro wurde freundlicherweise von pinningmerkaba unter dem Titel Urbana-Metronica (wooh-yeah mix) unter einer Creative Common Lizenz (CC-BY 3.0) zur Verfügung gestellt.

https://projektmanagement-maschinenbau.de/wp-content/uploads/2016/01/PMMB_Logo.jpg 0 0 Jörg Walter https://projektmanagement-maschinenbau.de/wp-content/uploads/2016/01/PMMB_Logo.jpg Jörg Walter2017-10-09 08:34:232018-02-05 22:41:25PMMB000: Einladung zum GRATIS-Videokurs für erfolgreiches Projektmanagement

Mit der Kommunikationsstruktur den Informationsfluss im Projekt entwerfen

0 Kommentare/in Blog, Projektplanung/von Jörg Walter

Wir verbringen viel zu viel Zeit in Meetings, aus denen wir gar keinen Nutzen ziehen und bei denen unsere Anwesenheit eigentlich überhaupt nicht erforderlich ist. Dabei ist Kommunikation im Projekt unbedingt wichtig. Mit der Kommunikationsstruktur kannst Du den Informationsfluss und die Kommunikation im Projekt auf dem Reißbrett entwerfen.

Weiterlesen
https://projektmanagement-maschinenbau.de/wp-content/uploads/2016/01/PMMB_dummy.jpg 300 300 Jörg Walter https://projektmanagement-maschinenbau.de/wp-content/uploads/2016/01/PMMB_Logo.jpg Jörg Walter2017-09-26 09:00:022018-04-30 13:26:54Mit der Kommunikationsstruktur den Informationsfluss im Projekt entwerfen

PMMB059: Warum Du eine Kommunikationsstruktur haben solltest

0 Kommentare/in Podcast, Projektplanung/von Jörg Walter

PMMB059: Warum Du eine Kommunikationsstruktur haben solltest

Podcast für Projektmanagement im Maschinenbau

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Über diese Episode

Themen dieser Episode

  • Was ist eine Kommunikationsstruktur?
  • Wie kannst Du vorgehen um eine Kommunikationsstruktur zu erstellen?
  • Worauf solltest Du beim Erstellen achten?

Für wen ist diese Episode?

  • Projektleiter, die eine gute Kommunikation im Projekt haben wollen
  • Projektteammitglieder, die nicht in zu vielen Meetings sitzen wollen
  • Führungskräfte, die ihre Mitarbeiter effektiv einsetzen möchten

Links in dieser Episode

  • PMMB024: Das Geheimnis der Projektsteuerung

Diese Episode lieber im Blog lesen

Hier geht es zum Blog-Beitrag:

Mit der Kommunikationsstruktur den Informationsfluss im Projekt entwerfen

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Zusammenfassung dieser Episode:

Wir verbringen viel zu viel Zeit in Meetings, aus denen wir gar keinen Nutzen ziehen und bei denen unsere Anwesenheit eigentlich überhaupt nicht erforderlich ist. Dabei ist Kommunikation im Projekt unbedingt wichtig. Mit der Kommunikationsstruktur kannst Du den Informationsfluss und die Kommunikation im Projekt auf dem Reißbrett entwerfen.

Ich gehe dabei wie folgt vor:

  1. Projektteamsitzung festlegen
  2. Regeltermine für Teilprojekte festlegen
  3. Regelkommunikation mit dem Auftraggeber festlegen
  4. Regelkommunikation mit externen Partnern festlegen
  5. Kommunikation zusammenfassen, wenn möglich
  6. Den Informationsfluss festlegen und synchronisieren
  7. Für jeden Regeltermin einen Steckbrief festlegen
  8. Auf Stimmigkeit überprüfen

So erhältst Du ein in sich stimmiges und transparentes Kommunikationskonzept für Dein Projekt.

Bei der Erstellung der Kommunikationsstruktur solltest Du auf Folgendes achten:

  1. Synchronisation
    Die Regeltermine bauen in ihrer Abfolge aufeinander auf
  2. Flexibilität
    Dein Projekt verändert sich und damit auch Deine Kommunikationsstruktur
  3. Vollständigkeit
    Alle relevanten Themen sollten sich irgendwo in Deiner Kommunikationsstruktur wieder finden. Verwende die Projektstruktur um das zu überprüfen.

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Intro- und Outromusik

Die Musik für Intro und Outro wurde freundlicherweise von pinningmerkaba unter dem Titel Urbana-Metronica (wooh-yeah mix) unter einer Creative Common Lizenz (CC-BY 3.0) zur Verfügung gestellt.

https://projektmanagement-maschinenbau.de/wp-content/uploads/2016/01/PMMB_dummy.jpg 300 300 Jörg Walter https://projektmanagement-maschinenbau.de/wp-content/uploads/2016/01/PMMB_Logo.jpg Jörg Walter2017-09-26 01:00:412018-04-30 13:27:03PMMB059: Warum Du eine Kommunikationsstruktur haben solltest

PMMB055: Experteninterview mit Maik Pfingsten - Das V-Modell als Vorgehensmodell in der Entwicklung - Teil 2

0 Kommentare/in Podcast, Projektdurchführung, Projektplanung/von Jörg Walter

In technischen Projekten hat sich das V-Modell als Vorgehensmodell in der Entwicklung etabliert und bewährt. Um hierüber mehr zu erfahren habe ich Maik Pfingsten als Interviewpartner eingeladen. Maik ist Systemingenieur aus Leidenschaft und besitzt einen großen Erfahrungsschatz im Projektmanagement und zu Vorgehensmodell, gerade im Automobilbereich.

Das Interview ist in zwei Teile aufgeteilt. Dies ist der zweite Teil unseres Gespräches.

Im Interview erfährst Du

  • Was ist das V-Modell und warum gibt es das überhaupt?
  • Wie hängen das V-Modell und die Release-Planung bzw. die Musterplanung zusammen?
  • Was haben das V-Modell und die Prozessreife miteinander zu tun?
  • Maiks Tipps zur Umsetzung in Projekten

Informationen zur Episode

Maik Pfingsten: Website | Podcast bei itunes | Facebook  | Xing

Musterrroadmap: PMMB022 – Wie ich mit der Musterroadmap meine Entwicklungsschritte plane

Intro- und Outromusik

Die Musik für Intro und Outro wurde freundlicherweise von pinningmerkaba unter dem Titel Urbana-Metronica (wooh-yeah mix) unter einer Creative Common Lizenz (CC-BY 3.0) zur Verfügung gestellt.

https://projektmanagement-maschinenbau.de/wp-content/uploads/2016/01/PMMB_Logo.jpg 0 0 Jörg Walter https://projektmanagement-maschinenbau.de/wp-content/uploads/2016/01/PMMB_Logo.jpg Jörg Walter2017-08-24 01:00:582018-02-05 22:38:31PMMB055: Experteninterview mit Maik Pfingsten - Das V-Modell als Vorgehensmodell in der Entwicklung - Teil 2

PMMB054: Experteninterview mit Maik Pfingsten - Das V-Modell als Vorgehensmodell in der Entwicklung - Teil 1

0 Kommentare/in Podcast, Projektdurchführung, Projektplanung/von Jörg Walter

In technischen Projekten hat sich das V-Modell als Vorgehensmodell in der Entwicklung etabliert und bewährt. Um hierüber mehr zu erfahren habe ich Maik Pfingsten als Interviewpartner eingeladen. Maik ist Systemingenieur aus Leidenschaft und besitzt einen großen Erfahrungsschatz im Projektmanagement und zu Vorgehensmodell, gerade im Automobilbereich.

Das Interview ist in zwei Teile aufgeteilt. Dies ist der erste Teil unseres Gespräches.

Im Interview erfährst Du

  • Was ist das V-Modell und warum gibt es das überhaupt?
  • Wie hängen das V-Modell und die Release-Planung bzw. die Musterplanung zusammen?
  • Was haben das V-Modell und die Prozessreife miteinander zu tun?
  • Maiks Tipps zur Umsetzung in Projekten

Informationen zur Episode

Maik Pfingsten: Website | Podcast bei itunes | Facebook  | Xing

Musterrroadmap: PMMB022 – Wie ich mit der Musterroadmap meine Entwicklungsschritte plane

Intro- und Outromusik

Die Musik für Intro und Outro wurde freundlicherweise von pinningmerkaba unter dem Titel Urbana-Metronica (wooh-yeah mix) unter einer Creative Common Lizenz (CC-BY 3.0) zur Verfügung gestellt.

https://projektmanagement-maschinenbau.de/wp-content/uploads/2016/01/PMMB_Logo.jpg 0 0 Jörg Walter https://projektmanagement-maschinenbau.de/wp-content/uploads/2016/01/PMMB_Logo.jpg Jörg Walter2017-08-22 01:00:292018-02-05 22:38:01PMMB054: Experteninterview mit Maik Pfingsten - Das V-Modell als Vorgehensmodell in der Entwicklung - Teil 1

PMMB038: Ich weiss was Du letzten Sommer gemacht hast - Das Projektlogbuch

0 Kommentare/in Podcast, Projektdurchführung, Projektplanung/von Jörg Walter

Shownotes

In vielen Projekten ist nicht immer nachvollziehbar, wie das Projekt bisher verlaufen ist. Dabei ist es wichtig getroffene Entscheidungen, Änderungen und wichtige Ereignisse festzuhalten. Wie das geht und wie Du hier das Projektlogbuch als Instrument einsetzen kannst, erkläre ich Dir in dieser Episode.

In dieser Episode erfährst Du

  1. Warum es wichtig ist im Projekt die Historie zu dokumentieren
  2. Was Du alles dokumentieren solltest
  3. Wie das mit dem Instrument Projektlogbuch funktioniert

Episoden und Links, die ich in der Episode erwähne

  • PMMB037 – Wenn sich der Auftrag ändert
  • Vorlage Projektlogbuch in der Online-Bibliothek

Intro- und Outromusik

Die Musik für Intro und Outro wurde freundlicherweise von pinningmerkaba unter dem Titel Urbana-Metronica (wooh-yeah mix) unter einer Creative Common Lizenz (CC-BY 3.0) zur Verfügung gestellt.

https://projektmanagement-maschinenbau.de/wp-content/uploads/2016/01/PMMB_Logo.jpg 0 0 Jörg Walter https://projektmanagement-maschinenbau.de/wp-content/uploads/2016/01/PMMB_Logo.jpg Jörg Walter2017-06-08 11:32:462018-02-05 22:29:43PMMB038: Ich weiss was Du letzten Sommer gemacht hast - Das Projektlogbuch
Seite 2 von 512345

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Dipl.-Ing. Jörg Walter
WALTER | Projekt und Innovation GmbH

Blücherstr. 32
75177 Pforzheim

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F: +49 7231 7763898

E: joerg.walter@projekt-und-innovation.de
W: www.projekt-und-innovation.de

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