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Über diese Episode
Themen dieser Episode
- Warum ich eigentlich auf diese Frage komme: „Hast Du es mit einem Projekt zu tun?“
- Was es denn sein kann, wenn es kein Projekt ist
- Warum ist es so wichtig das zu unterscheiden
- Was das für Dich und Dein Unternehmen bedeutet
Für wen ist diese Episode?
- Unternehmer, die verschiedene Projektarten zu unterscheiden haben
- Projektleiter, die verstehen wollen, wie viel Projektmanagement nötig ist
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Zusammenfassung dieser Episode:
In vielen Unternehmen werden Vorhaben als Projekt durchgeführt, die aus meiner Sicht nicht unbedingt ein Projekt sein sollten.
Die Eigenschaften eines Projektes sind klar:
- Einmaligkeit
- Zeitlich begrenzt
- Komplexität
- Menschen sind beteiligt
Manchmal ist die Situation aber nicht so klar, wie es erscheint. Ein Vorhaben weisst einige Eigenschaften auf, aber eben nicht alle. Ich verwende für solche Vorhaben oft den Begriff Auftrag, Anpassungsprojekt oder Applikationsprojekt.
Wichtig ist, dass diese Vorhaben nicht mit den selben Spielregeln wie „echte“ Projekte durchgeführt werden, da dies Aufwand und Zeit spart.
Im Unternehmen sollten aus meiner Sicht die folgenden Dinge klar geregelt sein:
- Welche Auftragsarten/ Projektarten gibt es?
- Wie wird entschieden, worum es sich handelt?
- Welche unterschiedlichen Spielregeln gibt es?
Intro- und Outromusik
Die Musik für Intro und Outro wurde freundlicherweise von pinningmerkaba unter dem Titel Urbana-Metronica (wooh-yeah mix) unter einer Creative Common Lizenz (CC-BY 3.0) zur Verfügung gestellt.
PMMB069: Bist Du gut ins neue Jahr gestartet
0 Kommentare/in Allgemein, Podcast/von Jörg Walter
Anfang des Jahres gebe ich Dir ja immer einen kleinen Überblick, was ich mir vorgenommen habe und wie sich der Podcast weiterentwickeln wird. So soll es natürlich auch dieses Jahr sein.
In dieser Episode erfährst Du:
- Wie sich der Podcast weiterentwickeln wird
- Welche Neuerungen es in der Online-Bibliothek geben wird
- Wann Du das nächste Mal in der Projektmanagement-Plattform dabei sein kannst
- Was mein großes Projekt für 2018 ist
Die E-Mail-Adresse für Deine Fragen lautet: joerg.walter@projektmanagement-maschinenbau.de
Intro- und Outromusik
Die Musik für Intro und Outro wurde freundlicherweise von pinningmerkaba unter dem Titel Urbana-Metronica (wooh-yeah mix) unter einer Creative Common Lizenz (CC-BY 3.0) zur Verfügung gestellt.
PMMB068: Ich wünsche Dir eine erholsame Zeit
0 Kommentare/in Allgemein, Podcast/von Jörg Walter
Ich verabschiede mich von Dir in die Weihnachtspause. Vielen Dank, dass Du dieses Jahr wieder als treuer Hörer mit dabei warst. Vielen Dank auch für das tolle Feedback und die vielen Anregungen, die mich dieses Jahr wieder erreicht haben.
Ich wünsche Dir eine erholsame Zeit und freue mich, Dich auch im nächsten Jahr wieder als Hörer begrüßen zu dürfen.
Intro- und Outromusik
Die Musik für Intro und Outro wurde freundlicherweise von pinningmerkaba unter dem Titel Urbana-Metronica (wooh-yeah mix) unter einer Creative Common Lizenz (CC-BY 3.0) zur Verfügung gestellt.
PMMB061: Große Projekte brauchen große Pläne
0 Kommentare/in Podcast/von Jörg Walter
Große Projekte haben so manchen Eigenheit. In dieser Episode erkläre ich Dir, was bei großen Projekten so besonders ist und worauf Du achten solltest.
In dieser Episode erfährst Du:
- Was ich mit großen Plänen meine
- Warum Du keine Angst davor haben solltest
- Worauf Du bei großen Projekten achten solltest
Intro- und Outromusik
Die Musik für Intro und Outro wurde freundlicherweise von pinningmerkaba unter dem Titel Urbana-Metronica (wooh-yeah mix) unter einer Creative Common Lizenz (CC-BY 3.0) zur Verfügung gestellt.
PMMB049: Experteninterview mit Olaf Kapinski - Welche Aufgabe hat eigentlich ein Auftraggeber? Teil 2
0 Kommentare/in Allgemein, Organisation, Podcast/von Jörg Walter
In unseren Projekten haben wir es nicht nur mit unserem Projektteam zu tun, sondern ganz maßgeblich auch mit unserem Auftraggeber. Der Auftraggeber startet das Projekt, wir berichten an ihn und bekommen Unterstützung, wenn es Probleme im Projekt gibt. Wie sieht das nun aus der Sicht eines erfahrenen Auftraggebers aus? Ich habe mit mit Olaf Kapinski zum Interview getroffen. Dies ist der 2. Teil unseres Gespräches.
Im Interview erfährst Du
- Welche Erwartungen der Auftraggeber an den Projektleiter und das Projektteam hat
- Wie die Rolle eines Auftraggebers aussieht
- Welchen Einfluss der Auftraggeber auf den Projekterfolg hat
Hier noch der Link zum ersten Teil des Interviews: PMMB048: Experteninterview mit Olaf Kapinski – Welche Aufgabe hat eigentlich ein Auftraggeber? Teil 1
Informationen zur Episode:
Olaf Kapinski: Website | Podcast bei itunes | Facebook | Xing
IT-YoungStars: Website
Intro- und Outromusik
Die Musik für Intro und Outro wurde freundlicherweise von pinningmerkaba unter dem Titel Urbana-Metronica (wooh-yeah mix) unter einer Creative Common Lizenz (CC-BY 3.0) zur Verfügung gestellt.
PMMB048: Experteninterview mit Olaf Kapinski: Welche Aufgabe hat eigentlich ein Auftraggeber? - Teil 1
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Shownotes
In unseren Projekten haben wir es nicht nur mit unserem Projektteam zu tun, sondern ganz maßgeblich auch mit unserem Auftraggeber. Der Auftraggeber startet das Projekt, wir berichten an ihn und bekommen Unterstützung, wenn es Probleme im Projekt gibt. Wie sieht das nun aus der Sicht eines erfahrenen Auftraggebers aus? Ich habe mit mit Olaf Kapinski zum Interview getroffen. Dies ist der 1. Teil unseres Gespräches.
Im Interview erfährst Du
- Welche Erwartungen der Auftraggeber an den Projektleiter und das Projektteam hat
- Wie die Rolle eines Auftraggebers aussieht
- Welchen Einfluss der Auftraggeber auf den Projekterfolg hat
Hier noch der Link zum zweiten Teil des Interviews: PMMB049: Experteninterview mit Olaf Kapinski: Welche Aufgabe hat eigentlich ein Auftraggeber? – Teil 2
Informationen zur Episode:
Olaf Kapinski: Website | Podcast bei itunes | Facebook | Xing
IT-YoungStars: Website
Intro- und Outromusik
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PMMB045: Projektmanagement einführen Teil 4 - Projektmanagement-Instrumentarium entwickeln
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Shownotes
Ein wesentlicher Teil der Einführung von Projektmanagement ist die Ausarbeitung des Projektmanagement-Instrumentariums. Also, die Festlegung welche Instrumente wie zu verwenden sind. Darüber spreche ich in dieser Episode.
In dieser Episode erfährst Du
- Wie ich vorgehe die Projektmanagement Instrumente zu erarbeiten und was mit dabei wichtig ist
- Welche Instrumente es gibt und welche in Frage kommen
- Meine Tipps und Tricks aus der Praxis
Intro- und Outromusik
Die Musik für Intro und Outro wurde freundlicherweise von pinningmerkaba unter dem Titel Urbana-Metronica (wooh-yeah mix) unter einer Creative Common Lizenz (CC-BY 3.0) zur Verfügung gestellt.
PMMB044: Projektmanagement einführen Teil 3b - Rollen beschreiben
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Shownotes
Im Rahmen der Entwicklung eines Produktentstehungsprozesses werden Rollen erarbeitet. Rollen sind temporäre Funktionen im Projekt und spiegeln die Erwartungen wider, die wir an Personen im Projekt haben. Aus diesem Grund sind Rollenbeschreibungen ein unerlässlicher Bestandteil bei der Einführung von Projektmanagement.
In dieser Episode erfährst Du
- Was ist eine Rolle?
- Welche Rollen kann es in Projekten geben?
- Wie kann man Rollen beschreiben
- Meine Tipps und Tricks
Intro- und Outromusik
Die Musik für Intro und Outro wurde freundlicherweise von pinningmerkaba unter dem Titel Urbana-Metronica (wooh-yeah mix) unter einer Creative Common Lizenz (CC-BY 3.0) zur Verfügung gestellt.
PMMB043: Projektmanagement einführen Teil 3a - Produktentstehungsprozess entwickeln
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Shownotes
Der erste Schritt bei der Einführung von Projektmanagement ist meistens ein Produktentstehungsprozess zu entwickeln. Der Produktenstehungsprozess gibt den Rahmen für Entwicklungsprojekte und damit den Rahmen für Projektmanagement. In dieser Episode erkläre ich, wie ich vorgehe und was mit dabei wichtig ist.
In dieser Episode erfährst Du
- Was ist ein Produktentstehungsprozess
- Welche Gründe gibt es für einen Produktenstehungsprozess
- Meine Vorgehensweise bei der Erarbeitung eines Produktenstehungsprozesses
- Was sind Arbeitspakete und wie beschreibt man sie
Intro- und Outromusik
Die Musik für Intro und Outro wurde freundlicherweise von pinningmerkaba unter dem Titel Urbana-Metronica (wooh-yeah mix) unter einer Creative Common Lizenz (CC-BY 3.0) zur Verfügung gestellt.
PMMB042: Projektmanagement einführen Teil 2 - Wandel beherrschen
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Shownotes
In der letzten Episode habe ich erklärt wie ich vorgehen, wenn ich gemeinsam mit Unternehmen Projektmanagement einführe und was mir dabei wichtig ist. Für mich ist die Einführung von Projektmanagement eine Veränderung, ein Change im Unternehmen, den man berücksichtigen muss. In dieser Episode erläutere ich nun, was es mit dem Changemanagement auf sich hat.
In dieser Episode erfährst Du
- Warum die Einführung von Projektmanagement einen Wandel bedeutet
- 3 wichtige Changemanagement-Modelle
- 3-Phasen Modell von Lewin
- 5-Stufen Modell von Krüger
- 8-Stufen-Modell von Kotter
- Meine Tipps für eine erfolgreiche Umsetzung von Veränderungsprojekten
Intro- und Outromusik
Die Musik für Intro und Outro wurde freundlicherweise von pinningmerkaba unter dem Titel Urbana-Metronica (wooh-yeah mix) unter einer Creative Common Lizenz (CC-BY 3.0) zur Verfügung gestellt.
Projektmanagement
Kontakt
Dipl.-Ing. Jörg Walter
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