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Projektmanagement im Maschinenbau
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Schlagwortarchiv für: Kommunikation

Kommunikation im Projekt: Das solltest Du wissen

0 Kommentare/in Blog, Organisation/von Jörg Walter

Kommunikation im Projekt ist entscheidend für den Projekterfolg! Warum?
Im Projekt haben wir es immer mit Menschen zu tun. Wir brauchen in der Regel Menschen aus den unterschiedlichsten Bereichen um im Projekt erfolgreich zu sein. Aus diesem Grund ist Kommunikation einer der wichtigsten Faktoren für den Projekterfolg und als Projektleiter solltest Du wissen wie Kommunikation funktioniert.

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https://projektmanagement-maschinenbau.de/wp-content/uploads/2016/01/PMMB_dummy.jpg 300 300 Jörg Walter https://projektmanagement-maschinenbau.de/wp-content/uploads/2016/01/PMMB_Logo.jpg Jörg Walter2017-12-05 09:00:222018-04-30 13:44:41Kommunikation im Projekt: Das solltest Du wissen

Schlagwortarchiv für: Kommunikation

PMMB104: 6 Gründe warum Dein Projektteam nicht macht was Du möchtest

0 Kommentare/in Allgemein, Podcast, Projektdurchführung/von Jörg Walter

PMMB104: 6 Gründe warum Dein Projektteam nicht macht was Du möchtest

Podcast für Projektmanagement im Maschinenbau

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Über diese Episode

Themen dieser Episode

  • 6 Gründe warum Dein Projektteam nicht macht was Du möchtest
  • Was Du konkret tun kannst, damit sich das ändern

Für wen ist diese Episode?

  • Projektleiter, die gut kommunizieren wollen
  • Projektleiter, die führen können wollen
  • Führungskräfte, die wollen, dass Ihre Ideen ankommen

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Zusammenfassung dieser Episode:

Der Grund warum wir sehr oft Dinge nicht umgesetzt bekommen liegt sehr oft in der Kommunikation. Eine gute Erklärung hierfür sind die 6 Regeln für wirkungsvolle Kommunikation von Konrad Lorenz. Anhand dieser 6 Regeln lässt sich auch sehr gut ableiten, was zu tun ist um Dinge im Projekt umzusetzen.

Die 6 Regeln für wirkungsvolle Kommunikation:

  1. Gedacht ist nicht gesagt
  2. Gesagt ist nicht gehört
  3. Gehört ist nicht verstanden
  4. Verstanden ist nicht akzeptiert
  5. Akzeptiert ist nicht getan
  6. Getan ist nicht beibehalten

Die einzelnen Regeln bauen wie einzelne Stufen einer Treppe aufeinander auf. Du musst Dich um jede einzelne Stufe kümmern um Ergebnisse zu erzielen.

Für jede Stufe gibt es Gründe warum Kommunikation scheitert. Und für jede Stufe gibt es Dinge, die Du tun kannst, damit Kommunikation funktioniert. Und das ist die Grundlage dafür Projekte erfolgreich umzusetzen.

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Intro- und Outromusik

Die Musik für Intro und Outro wurde freundlicherweise von pinningmerkaba unter dem Titel Urbana-Metronica (wooh-yeah mix) unter einer Creative Common Lizenz (CC-BY 3.0) zur Verfügung gestellt.

https://projektmanagement-maschinenbau.de/wp-content/uploads/2016/01/PMMB_dummy.jpg 300 300 Jörg Walter https://projektmanagement-maschinenbau.de/wp-content/uploads/2016/01/PMMB_Logo.jpg Jörg Walter2020-01-07 01:00:032020-01-17 09:26:09PMMB104: 6 Gründe warum Dein Projektteam nicht macht was Du möchtest

PMMB100: Finde Deinen eigenen Stil

0 Kommentare/in Allgemein, Podcast/von Jörg Walter

PMMB100: Finde Deinen eigenen Stil

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Über diese Episode

Themen dieser Episode

  • Was gehört alles zum Stil eines Projektleiters dazu
  • Was ist mein ganz persönlicher Stil
  • Wie kannst Du vorgehen um Deinen eigenen Stil zu entwickeln

Für wen ist diese Episode?

  • Projektleiter, die sich weiterentwickeln wollen
  • Projektteammitglieder, die unterschiedliche Vorgehensweisen verstehen wollen
  • Führungskräfte, die überlegen welcher Projektleiter am besten geeignet ist

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Zusammenfassung dieser Episode:

Jeder Projektleiter hat seinen eigenen Stil. Meistens bildet er sich über Jahre hinweg aus und spiegelt Erfahrungen und eigene Werte wieder.

Zum Stil eines Projektleiters gehören für mich die eigene Position im Team, sein Führungsverständnis und sein grundsätzliches Verhalten in der Planungs- und Umsetzungsphase.

Du kannst Deinen eigenen Stil entwickeln in dem Du beobachtest und ausprobierst. Sei selbstreflektiert und überlege Dir, was Dir wichtig ist. Wie möchtest Du mit anderen umgehen?

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Intro- und Outromusik

Die Musik für Intro und Outro wurde freundlicherweise von pinningmerkaba unter dem Titel Urbana-Metronica (wooh-yeah mix) unter einer Creative Common Lizenz (CC-BY 3.0) zur Verfügung gestellt.

https://projektmanagement-maschinenbau.de/wp-content/uploads/2016/01/PMMB_dummy.jpg 300 300 Jörg Walter https://projektmanagement-maschinenbau.de/wp-content/uploads/2016/01/PMMB_Logo.jpg Jörg Walter2019-12-03 01:00:202019-12-07 18:03:39PMMB100: Finde Deinen eigenen Stil

PMMB079: Das solltest Du wissen, wenn Du mit Teams arbeitest

0 Kommentare/in Podcast, Projektabschluss, Projektdurchführung, Projektplanung, Projektstart/von Jörg Walter

PMMB079: Das solltest Du wissen, wenn Du mit Teams arbeitest

Podcast für Projektmanagement im Maschinenbau

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Über diese Episode

Themen dieser Episode

  • Was sind Teamphasen und was steckt dahinter
  • Warum ist es wichtig die Teamphasen im Blick zu behalten
  • Welche Teamphasen gibt es
  • Wie kannst Du jeweils damit umgehen

Für wen ist diese Episode?

  • Projektleiter, die gut funktionierende Teams haben wollen
  • Projektteammitglieder, die gerne in funktionierenden Teams arbeiten wollen
  • Führungskräfte, die Teams führen und verstehen wollen, was da passiert

Diese Episode lieber im Blog lesen

Hier geht es zum Blog-Beitrag:

Arbeit mit Projektteams - Das solltest Du wissen

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Zusammenfassung dieser Episode:

Teams und vor allem Projektteams verhalten sich nicht immer gleich. Sie durchlaufen unterschiedliche Phasen im Laufe ihrer Zusammenarbeit. Jede der Phasen hat dabei ihre Besonderheit.

Die Phasen, die ein Projektteam durchläuft lassen sich am besten anhand der 5 Teamphasen nach Tuckman erläutern.

Teamphasen:

  1. Forming (Einstiegs- und Findungsphase)
    Das Projektteam beginnt sich kennen zu lernen. Hier lassen sich sehr gut Grundlagen für die weitere Zusammenarbeit legen
  2. Storming (Auseinandersetzungs- und Streitphase)
    Erste Konflikte treten auf und die Rollen im Team werden ausgehandelt. Der Projektleiter sollte diese Findungsphase sehr sensibel modererieren.
  3. Norming (Regelungs- und Übereinkommensphase)
    Die aufgetretenen (Rollen-)Konflikte lösen sich und Absprachen werden getroffen. Diese Phase eignet sich gut um Rollen zu beschreiben.
  4. Performing (Arbeits- und Leistungsphase)
    Das Projektteam arbeitet gut zusammen. Es entsteht ein „Wir“-Gefühl. Der Projektleiter kann nun seinen normalen Aufgaben nachkommen.
  5. Adjourning (Auflösungsphase)
    Das Projektteam löst sich nun wieder auf. Diese Phase fällt oft mit der Projektabschlussphase zusammen.

Als Projektleiter ist es wichtig zu verstehen, dass es diese Teamphasen gibt, welche ihre Besonderheiten sind, wie sie sich auf die Projektarbeit auswirken und was Du als Projektleiter tun kannst.

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Intro- und Outromusik

Die Musik für Intro und Outro wurde freundlicherweise von pinningmerkaba unter dem Titel Urbana-Metronica (wooh-yeah mix) unter einer Creative Common Lizenz (CC-BY 3.0) zur Verfügung gestellt.

https://projektmanagement-maschinenbau.de/wp-content/uploads/2016/01/PMMB_dummy.jpg 300 300 Jörg Walter https://projektmanagement-maschinenbau.de/wp-content/uploads/2016/01/PMMB_Logo.jpg Jörg Walter2018-03-20 06:00:202018-04-25 10:36:59PMMB079: Das solltest Du wissen, wenn Du mit Teams arbeitest

PMMB066: Wie gut kennst Du Dein Team?

0 Kommentare/in Podcast, Projektabschluss, Projektdurchführung, Projektplanung, Projektstart/von Jörg Walter

Gerade in Projekten kommt es darauf dass wir in der Lage sind gut zusammen zu arbeiten und gut zu kommunizieren. Aber was kannst Du tun um das zu unterstützen und zu verbessern? Dabei kann Dir das Johari-Fenster helfen. Das Johari-Fenster ist ein Modell aus der Verhaltensforschung, das bewusste und unbewusste Verhaltens- und Persönlichkeitsmerkmale zwischen einem selbst und einem Gegenüber abbildet. Du solltest also das Johari-Fenster kennen um mit diesem Wissen die Zusammenarbeit in Deinem Projektteam zu verbessern.

In dieser Episode erfährst Du:

  • Was ist das Johari-Modell
  • Was steckt dahinter und warum ist es so nützlich
  • Wie kannst Du das in Deiner täglichen Arbeiten berücksichtigen

Link zu den Shownotes:
https://projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb066

Intro- und Outromusik

Die Musik für Intro und Outro wurde freundlicherweise von pinningmerkaba unter dem Titel Urbana-Metronica (wooh-yeah mix) unter einer Creative Common Lizenz (CC-BY 3.0) zur Verfügung gestellt.

https://projektmanagement-maschinenbau.de/wp-content/uploads/2016/01/PMMB_Logo.jpg 0 0 Jörg Walter https://projektmanagement-maschinenbau.de/wp-content/uploads/2016/01/PMMB_Logo.jpg Jörg Walter2017-12-12 01:00:132018-02-05 22:44:04PMMB066: Wie gut kennst Du Dein Team?

PMMB064: Das solltest Du über Kommunikation wissen

0 Kommentare/in Podcast, Projektabschluss, Projektdurchführung, Projektplanung, Projektstart/von Jörg Walter

PMMB064: Das solltest Du über Kommunikation wissen

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Über diese Episode

Themen dieser Episode

  • Warum sich Projektleiter mit Kommunikation beschäftigen sollten
  • Was ist Kommunikation
  • Warum Dein Gegenüber manchmal Dinge anders versteht, als Du es meinst
  • Was Worauf solltest Du achten, damit das was Du sagst auch getan wird

Für wen ist diese Episode?

  • Projektleiter, die erfolgreich mit ihren Projekten sein wollen
  • Projektteammitglieder, die verstehen wollen, wie Kommunikation funktioniert
  • Führungskräfte, die gut und klar kommunizieren wollen

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Hier geht es zum Blog-Beitrag:

Kommunikation im Projekt: Das solltest Du wissen

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Zusammenfassung dieser Episode:

Kommunikation im Projekt ist entscheidend für den Projekterfolg! Warum?

Im Projekt haben wir es immer mit Menschen zu tun. Wir brauchen in der Regel Menschen aus den unterschiedlichsten Bereichen um im Projekt erfolgreich zu sein. Aus diesem Grund ist Kommunikation einer der wichtigsten Faktoren für den Projekterfolg und als Projektleiter solltest Du wissen wie Kommunikation funktioniert.

Grundsätzlich gilt das Sender-Empfänger-Modell. Kommunikation besteht immer aus einem Sender und einem Empfänger, einer Information, die übertragen wird und aus einem Medium, mit Hilfe dessen die Information übertragen wird. Dieses Medium, sozusagen der Übertragungsweg, kann nun gestört sein, so dass eine andere Information ankommt, als der Sender beabsichtigt hat.

Hierbei gilt: „Die Botschaft entsteht beim Empfänger“.

Eines der wichtigsten Modell in der Kommunikation ist das 4-Seiten-Modell von Schutz von Thun. Es besagt, dass jede Information sowohl vom Sender als auch vom Empfänger von 4 Seiten betrachtet werden kann:

  • Sachseite
  • Seite der Selbstoffenbarung
  • Beziehungsseite
  • Appellseite

Um die Kommunikation im Projekt zu verbessern solltest du die Leitsätze von Konrad Lorenz berücksichtigen:

  • gedacht ist noch nicht gesagt
  • gesagt ist noch nicht gehört
  • gehört ist noch nicht verstanden
  • verstanden ist noch nicht akzeptiert
  • akzeptiert ist noch nicht getan
  • getan ist noch nicht beibehalten

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Intro- und Outromusik

Die Musik für Intro und Outro wurde freundlicherweise von pinningmerkaba unter dem Titel Urbana-Metronica (wooh-yeah mix) unter einer Creative Common Lizenz (CC-BY 3.0) zur Verfügung gestellt.

https://projektmanagement-maschinenbau.de/wp-content/uploads/2016/01/PMMB_Logo.jpg 0 0 Jörg Walter https://projektmanagement-maschinenbau.de/wp-content/uploads/2016/01/PMMB_Logo.jpg Jörg Walter2017-12-05 01:00:162018-04-30 13:48:57PMMB064: Das solltest Du über Kommunikation wissen

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Kontakt

Dipl.-Ing. Jörg Walter
WALTER | Projekt und Innovation GmbH

Blücherstr. 32
75177 Pforzheim

T: +49 7231 7763897
F: +49 7231 7763898

E: joerg.walter@projekt-und-innovation.de
W: www.projekt-und-innovation.de

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