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Schlagwortarchiv für: Ressourcenmanagement

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Schlagwortarchiv für: Ressourcenmanagement

PMMB012: Welche Projekte können wir realisieren? - Ressourcenmanagement im Unternehmen

0 Kommentare/in Organisation, Podcast, Projektplanung/von Jörg Walter

Shownotes

Ressourcenmanagement im Unternehmen heisst Entscheidungen treffen und festzulegen, welche Projekte realisiert werden können und welche nicht!

Welche Voraussetzungen dabei gegeben sein dürfen und wie man dann genau vorgeht erfährst Du in dieser Episode. Weiter teile ich meine Erfahrungen mit Dir, welche Hürden dabei auftauchen und auch welche Dinge besonders zu achten ist.

Diese Episode ist dabei folgendermaßen strukturiert:

  1. Welche Voraussetzungen sollten gegeben sein, damit Ressourcenmanagement im Unternehmen funktioniert?
  2. Worum geht es beim Ressourcenmanagement im Unternehmen?
  3. Wie geht man vor?
  4. Was ist dabei zu berücksichtigen und welche Hürden gibt es?

Links aus der Episode:

Buch Schwarmdumm  von Gunter Dueck (Affiliate Link zu Amazon)

Intro- und Outromusik

Die Musik für Intro und Outro wurde freundlicherweise von pinningmerkaba unter dem Titel Urbana-Metronica (wooh-yeah mix) unter einer Creative Common Lizenz (CC-BY 3.0) zur Verfügung gestellt.

https://projektmanagement-maschinenbau.de/wp-content/uploads/2016/01/PMMB_Logo.jpg 0 0 Jörg Walter https://projektmanagement-maschinenbau.de/wp-content/uploads/2016/01/PMMB_Logo.jpg Jörg Walter2016-05-10 05:00:542018-07-06 15:50:17PMMB012: Welche Projekte können wir realisieren? - Ressourcenmanagement im Unternehmen

PMMB011: Wieviel Aufwand benötigt Dein Projekt? - Ressourcenmanagement im Projekt

0 Kommentare/in Podcast, Projektdurchführung, Projektplanung/von Jörg Walter

PMMB011: Wieviel Aufwand benötigt Dein Projekt? – Ressourcenmanagement im Projekt

Podcast für Projektmanagement im Maschinenbau

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Über diese Episode

Idee für diese Episode

Projekte werden von Menschen gemacht! Aber wieviele Menschen und wieviel ihrer Arbeitszeit benötigst Du im Projekt? Um diese Frage zu beantworten benötigst Du eine Ressourcenplanung für Dein Projekt. Was es damit auf sich hat und wie Du vorgehen kannst um eine Ressourcenplanung zu erstellen, erfährst Du in dieser Episode.

Themen dieser Episode

  • Was sind Ressourcen eigentlich? Und was ist Ressourcenmanagement?
  • Warum ist es wichtig ein Ressourcenmanagement im Projekt zu haben?
  • Die 4 Schritte zur Ressourcenplanung
  • Wie gehen wir mit Änderungen um?
  • Meine Fragen an Dich zum Weiterdenken

Für wen ist diese Episode?

  • Projektleiter, die eine Ressourcenplanung erstellen wollen
  • Projektteammitglieder, die verstehen wollen, wann sie an welchem Projekt arbeiten
  • Führungskräfte, die Ressourcentarnsparenz benötigen

Diese Episode lieber im Blog lesen

Hier geht es zum Blog-Beitrag:

Ressourcenmanagement: So ermittelst Du den Aufwand Deines Projektes

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Zusammenfassung dieser Episode:

Ressourcenmanagement ist die Königsdisziplin im Projektmanagement. Viele Dinge müssen zusammen passen, damit das im Unternehmen gut funktioniert.

Die Aufgabe im Projekt ist es eine Ressourcenplanung zu erstellen, die einen Blick in die Zukunft ermöglicht (wer wird wann wofür benötigt) und die Basis für eine spätere Ableitung der Projektkosten legt

Zur Erstellung der Ressourcenplanung sind die folgenden Schritte erforderlich:

  1. Erstelle eine Projektstruktur
  2. Erstelle eine Terminplanung
  3. Schätze die Aufwände ab
  4. Lasse die Ressourcenplanung freigeben

Bei dem Schätzen der Aufwände helfen einige Faustregeln:

  • Schätzen der Aufwände auf Monatsbasis (nicht auf Vorgangsbasis)
  • Aufwände werden in Stunden geplant
  • Das kleinste Quantel ist 5 Stunden (entspricht einem Tag)

Als Grundregel kann festgehalten werden: kein Projektstart ohne Freigabe!

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Intro- und Outromusik

Die Musik für Intro und Outro wurde freundlicherweise von pinningmerkaba unter dem Titel Urbana-Metronica (wooh-yeah mix) unter einer Creative Common Lizenz (CC-BY 3.0) zur Verfügung gestellt.

https://projektmanagement-maschinenbau.de/wp-content/uploads/2016/01/PMMB_dummy.jpg 300 300 Jörg Walter https://projektmanagement-maschinenbau.de/wp-content/uploads/2016/01/PMMB_Logo.jpg Jörg Walter2016-05-03 05:00:472018-07-06 15:50:19PMMB011: Wieviel Aufwand benötigt Dein Projekt? - Ressourcenmanagement im Projekt

PMMB001: Projektstruktur - Die Mutter aller Instrumente

0 Kommentare/in Podcast, Projektdurchführung, Projektplanung/von Jörg Walter

PMMB001: Projektstruktur – Die Mutter aller Instrumente

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Über diese Episode

Themen dieser Episode

  • Was ist eine Projektstruktur?
  • Warum brauchst Du eine Projektstruktur?
  • Wie kommst Du zu einer Projektstruktur?
  • Was bedeutet das für Dich?
  • Meine Fragen zum Nach- und Weiterdenken

Für wen ist diese Episode?

  • Projektleiter, die Ihre Projekte strukturieren wollen
  • Projektteammitglieder, die Ihre Rolle im Projekt verstehen wollen
  • Führungskräfte, die erfolgreiche Projekte wollen

Diese Episode lieber im Blog lesen

Hier geht es zum Blog-Beitrag:

Projektstruktur - Die Mutter aller Instrumente

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Zusammenfassung dieser Episode:

Die Projektstruktur ist eines der wichtigsten Instrumente im Projektmanagement. Eine Projektstruktur enthält alle Aufgaben, die in einem Projekt zu erledigen sind. Diese Aufgaben sind in Teilprojekte und Arbeitspakete strukturiert.

Damit bildet sie den Ausgangspunkt für Terminplanung, Kostenplanung, Kommunikation, etc. Leider verwenden nur die wenigsten Projektleiter eine Projektstruktur, dabei ist sie einer der wesentlichen Erfolgsfaktoren für den Projekterfolg.

Es gibt 4 Strukturierungsmöglichkeiten für eine Projektstruktur:

  1. phasen-/ ablauforientiert
  2. objektorientiert
  3. funktionsorientiert
  4. gemischtorientiert

Dabei ist es nicht wichtig, welche der Strukturierungsmöglichkeiten gewählt wurde. Wesentlich ist, dass die Projektstruktur vollständig ist, also sämtliche Arbeitsinhalte des Projektes enthält.

Grundsätzlich gibt es 3 gute Gründe für eine Projektstruktur:

  1. Vollständigkeit
  2. Transparenz
  3. Planungsgrundlage

Die Projektstruktur sollte gemeinsam im Projektteam erstellt werden, da so ganz wesentlich die Akzeptanz erhöht wird.

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Intro- und Outromusik

Die Musik für Intro und Outro wurde freundlicherweise von pinningmerkaba unter dem Titel Urbana-Metronica (wooh-yeah mix) unter einer Creative Common Lizenz (CC-BY 3.0) zur Verfügung gestellt.

https://projektmanagement-maschinenbau.de/wp-content/uploads/2016/01/PMMB_Logo.jpg 0 0 Jörg Walter https://projektmanagement-maschinenbau.de/wp-content/uploads/2016/01/PMMB_Logo.jpg Jörg Walter2016-01-26 09:00:122018-02-13 16:45:53PMMB001: Projektstruktur - Die Mutter aller Instrumente
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Dipl.-Ing. Jörg Walter
WALTER | Projekt und Innovation GmbH

Blücherstr. 32
75177 Pforzheim

T: +49 7231 7763897
F: +49 7231 7763898

E: joerg.walter@projekt-und-innovation.de
W: www.projekt-und-innovation.de

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