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Projektmanagement im Maschinenbau
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PMMB062: Kleine Projekte managen - Wie geht das?

0 Kommentare/in Allgemein, Podcast, Projektabschluss, Projektdurchführung, Projektplanung, Projektstart/von Jörg Walter

Auch kleine Projekte haben eine Menge Besonderheiten und viele Unternehmen denken, dass sich der Aufwand für Projektmanagement für kleine Projekte nicht lohnt. Und tatsächlich sollte das Projektmanagement auf die Größe eines Projekt angepasst sein. Wie sieht also gutes Projektmanagement für kleine Projekte aus? Damit beschäftige ich mich in dieser Episode.

In dieser Episode erfährst Du:

  • Was verstehe ich unter kleinen Projekten
  • Was macht kleine Projekte aus Projektmanagementsicht so besonders
  • Was ist ein geeignetes Projektmanagement-Setup für kleine Projekte
  • Worauf bei kleinen Projekten zu achten ist

Themen, die ich in dieser Episode erwähne:

PMP002: Projekt oder kein Projekt?

PMMB001: Projektstruktur – Die Mutter aller Instrumente

PMMB002: In 5 Schritten zum Terminplan

PMMB036: Warum Du eine Zielsetzung brauchst und wie das genau geht

Intro- und Outromusik

Die Musik für Intro und Outro wurde freundlicherweise von pinningmerkaba unter dem Titel Urbana-Metronica (wooh-yeah mix) unter einer Creative Common Lizenz (CC-BY 3.0) zur Verfügung gestellt.

https://projektmanagement-maschinenbau.de/wp-content/uploads/2016/01/PMMB_Logo.jpg 0 0 Jörg Walter https://projektmanagement-maschinenbau.de/wp-content/uploads/2016/01/PMMB_Logo.jpg Jörg Walter2017-11-16 14:00:502018-03-30 13:58:47PMMB062: Kleine Projekte managen - Wie geht das?

PMMB061: Große Projekte brauchen große Pläne

0 Kommentare/in Podcast/von Jörg Walter

Große Projekte haben so manchen Eigenheit. In dieser Episode erkläre ich Dir, was bei großen Projekten so besonders ist und worauf Du achten solltest.

In dieser Episode erfährst Du:

  • Was ich mit großen Plänen meine
  • Warum Du keine Angst davor haben solltest
  • Worauf Du bei großen Projekten achten solltest

Intro- und Outromusik

Die Musik für Intro und Outro wurde freundlicherweise von pinningmerkaba unter dem Titel Urbana-Metronica (wooh-yeah mix) unter einer Creative Common Lizenz (CC-BY 3.0) zur Verfügung gestellt.

https://projektmanagement-maschinenbau.de/wp-content/uploads/2016/01/PMMB_Logo.jpg 0 0 Jörg Walter https://projektmanagement-maschinenbau.de/wp-content/uploads/2016/01/PMMB_Logo.jpg Jörg Walter2017-11-14 06:00:332018-02-05 22:42:14PMMB061: Große Projekte brauchen große Pläne

PMMB060: Wie bildet man Projektleiter aus?

0 Kommentare/in Organisation, Podcast/von Jörg Walter

PMMB060: Wie bildet man Projektleiter aus?

Podcast für Projektmanagement im Maschinenbau

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Über diese Episode

Themen dieser Episode

  • Warum sollte man Projektleiter ausbilden?
  • Welche Fähigkeiten sollte ein Projektleiter haben?
  • Wie kann man vorgehen um Projektleiter auszubilden?
  • Welche Rahmenbedingungen unterstützen die Ausbildung?

Für wen ist diese Episode?

  • Projektleiter, die wissen möchten wo sie stehen
  • Projektteammitglieder, die sich weiterentwickeln wollen
  • Führungskräfte und Unternehmer, die gut ausgebildete Projektleiter brauchen

Links in dieser Episode

  • Pojektmanagement-Pyramide in der Online-Bibliothek

Diese Episode lieber im Blog lesen

Hier geht es zum Blog-Beitrag:

Projektleiterausbildung: So wirds gemacht

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Zusammenfassung dieser Episode:

Die Projektleiterausbildung kommt in vielen Unternehmen leider oft zu kurz. Wer Projektmanagement als Profession versteht, darf sich Gedanken machen, was ein Projektleiter alles können sollte und wie er das lernen kann.

Die Fähigkeiten eines Projektleiters habe ich im eBook Die Projektmanagement-Pyramide zusammengestellt:

  • Basisfähigkeiten
  • Zusammenarbeitsfähigkeiten
  • Reflexionsfähigkeiten

Bei der Projektleiterausbildung hat sich bei mir ein 4-stufiges System bewährt:

  1. Grundlagen schaffen
  2. Für Vertiefung sorgen
  3. Zusammenarbeit ermöglichen
  4. Mit sich selbst beschäftigen

Dabei haben sich ein paar Rahmenbedingungen als besonders nützlich erwiesen:

  • Der Projektleiter muss Projektleiter sein wollen
  • Zeit geben
  • Fehler machen dürfen
  • Für Begleitung sorgen

Wenn Sie diese Dinge in der Projektleiterausbildung berücksichtigen, haben Sie gute Chancen richtig gute Projektleiter zu bekommen.

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Intro- und Outromusik

Die Musik für Intro und Outro wurde freundlicherweise von pinningmerkaba unter dem Titel Urbana-Metronica (wooh-yeah mix) unter einer Creative Common Lizenz (CC-BY 3.0) zur Verfügung gestellt.

https://projektmanagement-maschinenbau.de/wp-content/uploads/2016/01/PMMB_dummy.jpg 300 300 Jörg Walter https://projektmanagement-maschinenbau.de/wp-content/uploads/2016/01/PMMB_Logo.jpg Jörg Walter2017-10-17 16:00:152018-02-13 17:18:20PMMB060: Wie bildet man Projektleiter aus?

PMMB000: Einladung zum GRATIS-Videokurs für erfolgreiches Projektmanagement

0 Kommentare/in Allgemein, Organisation, Podcast, Projektabschluss, Projektdurchführung, Projektplanung, Projektstart/von Jörg Walter

Diese Woche findet mein 3-teiliger GRATIS Videokurs für erfolgreiches Projektmanagement statt.

Ich werde immer wieder gefragt, ob ich nicht mein Wissen aus mehr als 15 Jahre Projektmanagement komprimiert zur Verfügung stellen kann. Ich habe mich entschieden dieses Wissen als 3-teiligen Videokurs aufzubereiten, zu dem ich Dich herzlich einlade!

Du wirst in diesem Videokurs lernen:

  • Warum aus meiner Sicht so viele Projekte scheitern
  • Was Du machen kannst um sofort dein Projektmanagement zu verbessern
  • Was Du tun kannst um ein erfolgreicher Projektleiter zu sein

Melde dich hier zum Videokurs an, damit ich Dich informieren kann, wenn die Videos online sind: www.projektmanagement-maschinenbau.de/videokurs

Ich freue mich sehr, wenn Du dabei bist!

Intro- und Outromusik

Die Musik für Intro und Outro wurde freundlicherweise von pinningmerkaba unter dem Titel Urbana-Metronica (wooh-yeah mix) unter einer Creative Common Lizenz (CC-BY 3.0) zur Verfügung gestellt.

https://projektmanagement-maschinenbau.de/wp-content/uploads/2016/01/PMMB_Logo.jpg 0 0 Jörg Walter https://projektmanagement-maschinenbau.de/wp-content/uploads/2016/01/PMMB_Logo.jpg Jörg Walter2017-10-09 08:34:232018-02-05 22:41:25PMMB000: Einladung zum GRATIS-Videokurs für erfolgreiches Projektmanagement

PMMB059: Warum Du eine Kommunikationsstruktur haben solltest

0 Kommentare/in Podcast, Projektplanung/von Jörg Walter

PMMB059: Warum Du eine Kommunikationsstruktur haben solltest

Podcast für Projektmanagement im Maschinenbau

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Über diese Episode

Themen dieser Episode

  • Was ist eine Kommunikationsstruktur?
  • Wie kannst Du vorgehen um eine Kommunikationsstruktur zu erstellen?
  • Worauf solltest Du beim Erstellen achten?

Für wen ist diese Episode?

  • Projektleiter, die eine gute Kommunikation im Projekt haben wollen
  • Projektteammitglieder, die nicht in zu vielen Meetings sitzen wollen
  • Führungskräfte, die ihre Mitarbeiter effektiv einsetzen möchten

Links in dieser Episode

  • PMMB024: Das Geheimnis der Projektsteuerung

Diese Episode lieber im Blog lesen

Hier geht es zum Blog-Beitrag:

Mit der Kommunikationsstruktur den Informationsfluss im Projekt entwerfen

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Zusammenfassung dieser Episode:

Wir verbringen viel zu viel Zeit in Meetings, aus denen wir gar keinen Nutzen ziehen und bei denen unsere Anwesenheit eigentlich überhaupt nicht erforderlich ist. Dabei ist Kommunikation im Projekt unbedingt wichtig. Mit der Kommunikationsstruktur kannst Du den Informationsfluss und die Kommunikation im Projekt auf dem Reißbrett entwerfen.

Ich gehe dabei wie folgt vor:

  1. Projektteamsitzung festlegen
  2. Regeltermine für Teilprojekte festlegen
  3. Regelkommunikation mit dem Auftraggeber festlegen
  4. Regelkommunikation mit externen Partnern festlegen
  5. Kommunikation zusammenfassen, wenn möglich
  6. Den Informationsfluss festlegen und synchronisieren
  7. Für jeden Regeltermin einen Steckbrief festlegen
  8. Auf Stimmigkeit überprüfen

So erhältst Du ein in sich stimmiges und transparentes Kommunikationskonzept für Dein Projekt.

Bei der Erstellung der Kommunikationsstruktur solltest Du auf Folgendes achten:

  1. Synchronisation
    Die Regeltermine bauen in ihrer Abfolge aufeinander auf
  2. Flexibilität
    Dein Projekt verändert sich und damit auch Deine Kommunikationsstruktur
  3. Vollständigkeit
    Alle relevanten Themen sollten sich irgendwo in Deiner Kommunikationsstruktur wieder finden. Verwende die Projektstruktur um das zu überprüfen.

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Intro- und Outromusik

Die Musik für Intro und Outro wurde freundlicherweise von pinningmerkaba unter dem Titel Urbana-Metronica (wooh-yeah mix) unter einer Creative Common Lizenz (CC-BY 3.0) zur Verfügung gestellt.

https://projektmanagement-maschinenbau.de/wp-content/uploads/2016/01/PMMB_dummy.jpg 300 300 Jörg Walter https://projektmanagement-maschinenbau.de/wp-content/uploads/2016/01/PMMB_Logo.jpg Jörg Walter2017-09-26 01:00:412018-04-30 13:27:03PMMB059: Warum Du eine Kommunikationsstruktur haben solltest

PMMB058: Wie Du mit dem Projektnewsletter alle auf dem Laufenden hältst

0 Kommentare/in Podcast, Projektdurchführung/von Jörg Walter

PMMB058: Wie Du mit dem Projektnewsletter alle auf dem Laufenden hältst

Podcast für Projektmanagement im Maschinenbau

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Über diese Episode

Themen dieser Episode

  • Was ist der Projektnewsletter?
  • Was ist der Nutzen des Projektnewsletters?
  • Wann kann der Projektnewsletter gut eingesetzt werden?
  • Was kann Inhalt im Projektnewsletter sein?

Für wen ist diese Episode?

  • Projektleiter, die den Flurfunk beherrschen und Ihre Stakeholder informieren wollen

Links in dieser Episode

  • Episode 008 – Das Projektumfeld im Griff behalten
  • Episode 053 – So erstellst Du eine Meilensteintrendanalyse und behältst den Überblick
  • Storytelling: Mit Geschichten überzeugen (Affiliate-Link zu Amazon)
  • Storytelling – Die Zukunft von PR und Marketing (Affiliate-Link zu Amazon)

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Mit dem Projektnewsletter alle auf dem Laufenden halten

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Zusammenfassung dieser Episode:

Der Projektnewsletter ist ein Instrument, mit dem du unkompliziert im Unternehmen über dein Projekt informieren kannst und gleichzeitig die Hoheit über den Flurfunk bekommst. Das ist gerade bei größeren, politisch aufgeladenen Projekten nützlich.

Wichtig ist dabei, dass Du den Newsletter regelmäßig versendest um Planbarkeit zu erzeugen.

Die Empfänger kannst Du sehr gut aus Deiner Stakeholderanalyse ableiten. Das können dann die folgenden Personenkreise sein:

  • Auftraggeber
  • Bereichsleiter/ Abteilungsleiter
  • ggf. Kunden
  • ggf. Lieferanten

Wichtig: Der Projektnewsletter ersetzt NICHT das Projektreporting oder den Projektstatusbericht.

Inhaltlich kannst Du Dich an Deiner Projektstruktur orientieren. 3-4 Sätze pro Teilprojekt reichen oftmals schon aus. Was ist in den letzten Wochen passiert? Was machen wir als nächstes?

Versuche eine gute Geschichte zu erzählen. So bleiben Deine Informationen im Gedächtnis.

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Intro- und Outromusik

Die Musik für Intro und Outro wurde freundlicherweise von pinningmerkaba unter dem Titel Urbana-Metronica (wooh-yeah mix) unter einer Creative Common Lizenz (CC-BY 3.0) zur Verfügung gestellt.

https://projektmanagement-maschinenbau.de/wp-content/uploads/2016/01/PMMB_dummy.jpg 300 300 Jörg Walter https://projektmanagement-maschinenbau.de/wp-content/uploads/2016/01/PMMB_Logo.jpg Jörg Walter2017-09-21 01:00:142018-02-13 18:09:53PMMB058: Wie Du mit dem Projektnewsletter alle auf dem Laufenden hältst

PMMB057: Worauf kommt es beim Projektmanagement eigentlich an?

0 Kommentare/in Organisation, Podcast/von Jörg Walter

PMMB057: Worauf kommt es beim Projektmanagement eigentlich an?

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Über diese Episode

Themen dieser Episode

  • Was ist der Kern von Projektmanagement
  • Was macht gutes Projektmanagement aus
  • Meine 3 Tipps für Dich zum Weiterentwickeln

Für wen ist diese Episode?

  • Projektleiter, die sich weiterentwickeln wollen
  • Führungskräfte und Unternehmer, die erfolgreiche Projekte wollen

Links in dieser Episode

  • 3-teiliger GRATIS-Videokurs

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Hier geht es zum Blog-Beitrag:

Gutes Projektmanagement: Darauf kommt es an

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Zusammenfassung dieser Episode:

Gutes Projektmanagement ist mehr als das strikte verfolgen von vorgegebenen Vorgehensweisen oder Instrumenten. Es geht viel mehr darum Ziele zu erreichen, Projekte erfolgreich umzusetzen und so Neues in die Welt zu bringen.

Beim guten Projektmanagement geht es vielmehr darum alles zu tun und zu lassen, damit die Projektziele erreicht werden.

Diese Instrumente und Vorgehensweisen haben keinen Selbstzweck. Sie sind vielmehr Dinge, die sich bewährt haben um Projekte erfolgreich umzusetzen.

Betrachte Sie als Anregung und verfolge meine 3 Tipps:

  1. Denke nach!
  2. Probiere aus!
  3. Sei kritisch und offen

Ich habe mein Wissen aus mehr als 15 Jahren Projektmanagement gebündelt und stelle es Dir in meinem 3-teiligen gratis Videokurs zur Verfügung, zu dem ich Dich herzlich einlasen möchte. Trage einfach Deine E-Maill-Adresse ein und ich gebe Dir Bescheid, wenn es wieder los geht.

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Intro- und Outromusik

Die Musik für Intro und Outro wurde freundlicherweise von pinningmerkaba unter dem Titel Urbana-Metronica (wooh-yeah mix) unter einer Creative Common Lizenz (CC-BY 3.0) zur Verfügung gestellt.

https://projektmanagement-maschinenbau.de/wp-content/uploads/2016/01/PMMB_dummy.jpg 300 300 Jörg Walter https://projektmanagement-maschinenbau.de/wp-content/uploads/2016/01/PMMB_Logo.jpg Jörg Walter2017-09-13 11:49:532018-02-13 17:58:58PMMB057: Worauf kommt es beim Projektmanagement eigentlich an?

PMMB056: 5 Wege Dein Projekt zu beschleunigen

0 Kommentare/in Podcast, Projektdurchführung/von Jörg Walter

PMMB056: 5 Wege Dein Projekt zu beschleunigen

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Über diese Episode

Themen dieser Episode

  • Was Projekte langsam macht
  • Welches meine 5 Wege sind um Projekte zu beschleunigen
  • Worauf die dabei achten solltest

Für wen ist diese Episode?

  • Projektleiter, die schnell ans Ziel kommen wollen
  • Auftraggeber, die schnelle Ergebnisse wollen
  • Führungskräfte, die schnelle Projekte in ihrem Bereich haben möchten

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Hier geht es zum Blog-Beitrag:

Projekt beschleunigen leicht gemacht - Meine 5 Tipps für schnelle Projekte

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Zusammenfassung dieser Episode:

Viele Projekte sind zu langsam. Und sind wir mal ehrlich, eigentlich wollen wir doch den Projekterfolg sofort. Was kann man also unternehmen um sein Projekt zu beschleunigen?

Ich habe die folgenden Tipps für Dich, die Dein Projekt beschleunigen werden:

  1. Sorge für Entscheidungen
  2. Mache das Ziel klar (und die Rahmenbedingungen)
  3. Sorge für Informationsfluss
  4. Sorge dafür, dass VORHER klar ist, was zu tun ist
  5. Sorge für das 4-Augen-Prinzip

Die Gründe für langsame Projekte liegen dabei auf der Hand:

  • Projekte warten auf Entscheidungen
  • Doppelarbeit
  • Unklare Prozesse und Vorgehensweisen
  • Just-in-time-Absprachen
  • Fehlende Personen
  • Unsauberes Arbeiten

Wichtig für Dich als Projektleiter ist es, Verantwortung zu übernehmen. Manche Dinge im Projekt kannst Du beeinflussen, andere nicht. Dennoch ist es Deine Aufgabe immer wieder nach möglichen Lösungen zu suchen. Und manchmal ist die zweitbeste Alternative garnicht so schlecht.

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Intro- und Outromusik

Die Musik für Intro und Outro wurde freundlicherweise von pinningmerkaba unter dem Titel Urbana-Metronica (wooh-yeah mix) unter einer Creative Common Lizenz (CC-BY 3.0) zur Verfügung gestellt.

https://projektmanagement-maschinenbau.de/wp-content/uploads/2016/01/PMMB_Logo.jpg 0 0 Jörg Walter https://projektmanagement-maschinenbau.de/wp-content/uploads/2016/01/PMMB_Logo.jpg Jörg Walter2017-08-29 01:00:292018-04-25 15:37:06PMMB056: 5 Wege Dein Projekt zu beschleunigen

PMMB055: Experteninterview mit Maik Pfingsten - Das V-Modell als Vorgehensmodell in der Entwicklung - Teil 2

0 Kommentare/in Podcast, Projektdurchführung, Projektplanung/von Jörg Walter

In technischen Projekten hat sich das V-Modell als Vorgehensmodell in der Entwicklung etabliert und bewährt. Um hierüber mehr zu erfahren habe ich Maik Pfingsten als Interviewpartner eingeladen. Maik ist Systemingenieur aus Leidenschaft und besitzt einen großen Erfahrungsschatz im Projektmanagement und zu Vorgehensmodell, gerade im Automobilbereich.

Das Interview ist in zwei Teile aufgeteilt. Dies ist der zweite Teil unseres Gespräches.

Im Interview erfährst Du

  • Was ist das V-Modell und warum gibt es das überhaupt?
  • Wie hängen das V-Modell und die Release-Planung bzw. die Musterplanung zusammen?
  • Was haben das V-Modell und die Prozessreife miteinander zu tun?
  • Maiks Tipps zur Umsetzung in Projekten

Informationen zur Episode

Maik Pfingsten: Website | Podcast bei itunes | Facebook  | Xing

Musterrroadmap: PMMB022 – Wie ich mit der Musterroadmap meine Entwicklungsschritte plane

Intro- und Outromusik

Die Musik für Intro und Outro wurde freundlicherweise von pinningmerkaba unter dem Titel Urbana-Metronica (wooh-yeah mix) unter einer Creative Common Lizenz (CC-BY 3.0) zur Verfügung gestellt.

https://projektmanagement-maschinenbau.de/wp-content/uploads/2016/01/PMMB_Logo.jpg 0 0 Jörg Walter https://projektmanagement-maschinenbau.de/wp-content/uploads/2016/01/PMMB_Logo.jpg Jörg Walter2017-08-24 01:00:582018-02-05 22:38:31PMMB055: Experteninterview mit Maik Pfingsten - Das V-Modell als Vorgehensmodell in der Entwicklung - Teil 2

PMMB054: Experteninterview mit Maik Pfingsten - Das V-Modell als Vorgehensmodell in der Entwicklung - Teil 1

0 Kommentare/in Podcast, Projektdurchführung, Projektplanung/von Jörg Walter

In technischen Projekten hat sich das V-Modell als Vorgehensmodell in der Entwicklung etabliert und bewährt. Um hierüber mehr zu erfahren habe ich Maik Pfingsten als Interviewpartner eingeladen. Maik ist Systemingenieur aus Leidenschaft und besitzt einen großen Erfahrungsschatz im Projektmanagement und zu Vorgehensmodell, gerade im Automobilbereich.

Das Interview ist in zwei Teile aufgeteilt. Dies ist der erste Teil unseres Gespräches.

Im Interview erfährst Du

  • Was ist das V-Modell und warum gibt es das überhaupt?
  • Wie hängen das V-Modell und die Release-Planung bzw. die Musterplanung zusammen?
  • Was haben das V-Modell und die Prozessreife miteinander zu tun?
  • Maiks Tipps zur Umsetzung in Projekten

Informationen zur Episode

Maik Pfingsten: Website | Podcast bei itunes | Facebook  | Xing

Musterrroadmap: PMMB022 – Wie ich mit der Musterroadmap meine Entwicklungsschritte plane

Intro- und Outromusik

Die Musik für Intro und Outro wurde freundlicherweise von pinningmerkaba unter dem Titel Urbana-Metronica (wooh-yeah mix) unter einer Creative Common Lizenz (CC-BY 3.0) zur Verfügung gestellt.

https://projektmanagement-maschinenbau.de/wp-content/uploads/2016/01/PMMB_Logo.jpg 0 0 Jörg Walter https://projektmanagement-maschinenbau.de/wp-content/uploads/2016/01/PMMB_Logo.jpg Jörg Walter2017-08-22 01:00:292018-02-05 22:38:01PMMB054: Experteninterview mit Maik Pfingsten - Das V-Modell als Vorgehensmodell in der Entwicklung - Teil 1
Seite 7 von 13«‹56789›»

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Dipl.-Ing. Jörg Walter
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F: +49 7231 7763898

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